（三）强化措施，全面提高精细化管理水平
一是全面实施电子政务系统的升级改造。全面开展金土工程建设，不断提高信息化建设水平。年内要完成市局信息系统的升级改造，进一步优化整合工作流程，提高工作效率。同时建立与各城区分局、各县（市）局联网的远程办公系统，进一步方便基层办事，提高服务效率。
二是调整分局职能，发挥基层作用。要抓基层、打基础，实行属地管理，由分局对本区域内国土资源工作负全责，充分发挥各分局、乡镇所的职能作用。在内部审批决策上，要明确职责，严格按分工负责，确保责权统一，提高行政效能。
三是深入开展“查找改”活动。要围绕市政府提出的“精细化”管理这个主旋律，深入查找差距和问题，并认真进行整改，切实提高国土资源精细化管理水平。要按照市委、市政府的要求，深入研究我市土地出让、房地产建设和房价之间的关系，建立科学的模型，理性的进行土地出让。同时，要把如何科学的进行土地出让作为全系统大调研的主题。
四是全面落实国土管理责任制。经市政府同意，从今年开始，要把开发区与各县（市）区一并纳入目标责任制管理。一会儿，各开发区管委会的分管领导要向王市长递交责任状，各开发区分局的局长要向我递交责任状。之所以这么做，就是要进一步增强各开发区的责任意识，严格实行属地管理，充分调动各开发区的积极性，管好开发区土地。
www.2xuewang.com 五是大力提高服务水平。全系统各级领导干部要走出机关，重心下沉，到困难多的地方去，现场服务；到问题多的地方去，排忧解难；到工作推不开的地方去，打开工作局面。各地对于一些重大、疑难的项目用地，可向市局主管局长汇报，由主管局长牵头，组织相关部门负责人进行现场服务，争取现场一次性解决，从而最大限度地保障项目用地按时开工。要按照市委、市政府的要求，到150个重大项目建设现场服务。同时，做好历史遗留问题的处理，要在国家批准土地利用总体规划之前，充分利用国家处理历史遗留问题的有关政策，按照历史问题从宽、工业项目从宽的原则，彻底解决困扰我市多年的历史遗留问题。六是加强土地出让收支管理。要继续严格执行土地出让收支两条线制度，进一步规范出让成本核算及供地环节缴费工作。对未按合同约定交纳成交价款的及时进行清理，加大合同兑现、限期收缴力度，严格依照合同约定追缴违约金。对恶意拖欠土地出让金的，要申请法院强制执行。
七是全面做好国土资源信访工作。要进一步加强对信访工作的领导，市局已经确定一名局领导专门抓信访，各县（市）区、开发区也要明确责任，确保领导到位。要完善相关制度和措施，通过出台征地补偿标准完善拆迁政策和工作程序等与百姓息息相关的事项，提高我们的依法行政能力，进而从源头上减少信访事项的发生。要进一步落实“属地管理、一岗双责”的工作原则，严格实行责任追究制度，对工作不力，解决问题不及时的，要进行通报批评，影响恶劣或造成严重后果的，要严肃处理。要切实加强信访隐患排查，在系统内建立排查工作网络，做到早发现、早处理，把问题化解在萌芽状态，尤其是有到省进京倾向的，及时发现、及时报告、及时处理。特殊、敏感时期，及时启动应急预案，派专人进京接访，确保特殊时期的信访稳控。要下大力气解决信访人提出的问题，凡在政策、法律允许范围内的问题，要限期解决，最终达到息访的效果。
（四）切实抓好党风廉政建设和反腐倡廉工作
一是坚持思想道德建设与制度建设相结合。要深入落实市委、市政府的要求，切实加强党风廉政建设，从思想和制度两方面入手，加强教育，提高全系统干部抵制诱惑的能力，提高自律水平。要积极推进作风建设，以依法行政、廉政勤政、效能建设为重点，开展“作风建设年”活动。要不断完善各项制度建设，加强监督制约，通过有效的监督、制约、教育，确保国土系统干部做好事，不出事。要进一步强化责任，深入落实党风廉政建设“一岗双责”责任制，层层签订责任状，哪一个环节出问题，就追究哪一个环节的责任，确保落实到位。要加强对重点环节、重点部位的管理，严格执行“三个不准”，即不准以任何方式，干扰和影响招标拍卖挂牌出让工作；不准以任何理由，影响分局收缴土地租金；不准以任何借口，在行使公权时为自己谋私利。
二是坚持预防与查办相结合。要本着标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，着力抓好新形势下的惩防体系建设。要按照市委、市政府的要求，建立健全各项制度，用制度管人。局纪委对业务事项实行全程监督，局纪委提出异议的，办理单位必须做出书面答复，局纪委认为必要的，可以进行重审，以确保国土资源权力公开、公平、公正运行。在抓好预防的同时，加大查处力度，出现问题，严肃处理，决不姑息。
同志们，201x年，国土资源工作任务十分繁重，我们要在市委、市政府的领导下，紧紧围绕全市发展大局，开拓进取，扎实工作，为我市经济发展做出更大的贡献！
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