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民营企业绩效管理操作实务与 控 制 重 点课 程 追 求知其然，并知其所以然。高屋建瓴，融会贯通， 以不变应万变。理念高远清晰，实施简洁有效。案例分析旭日升的案例给我们什么启发？企业变革如生命长大企业要永续经营，需要内外兼治。外树形象，扩疆拓土；内修管理：建立规范化的运营机制，吸引并保有人才，做好人才梯队建设。温州要思考：“品牌温州”是怎么炼成的？温州如何溶入长三角？企业如何永续经营？，大小：189 KB