标签：销售考核办法,销售考核制度, 本站提供绩效管理之零售业的绩效管理免费下载,http://www.2xuewang.com
一、目标管理和绩效考核二、绩效管理和评估对公司的意义？三、绩效管理对于员工的意义四、<绩效管理>的三种形式五、《科学绩效管理》目标与衡量六、何为【目标管理】?七、<目标管理>的成功机制八、《绩效管理》中的逆向体系九、业绩视角不同的目标困扰十、规划公司愿景目标十一、【目标管理】的典型图形十二、【计划任务管理】VS【目标管理】十三、【目标管理】流程的构成十四、制定目标的【聪明】 原则十五、【目标分解】的步骤十六、工作目标的三种类型十七、可衡量性的操作十八、对于每个【效标】的验收十九、思考举例：人力资源常规工作，大小：906 KB