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(一)主旨：
为全力推行5S运动请全体同仁配合执行
(二)说明：
为加强公司厂区之整理整顿决定推行5S运动以达到改善工作环境进而提升产品品质之诉求
为确保5S活动推展顺畅实有赖全体同仁协力配合
由上至下人人动员事事参与发挥团队精神
见问题立即反映遇缺点立即改善
重视个人荣誉亦尊重团队荣誉
公司展望未来经济趋势唯有循序渐进推展各项活动品质达到国际标准进而挥军国际市场取得有利生存空间
为创造更美好之未来愿全体同仁携手共进努力落实5S活动之执行
15S活动推动方针：
1.1推动本活动特制定方针做为导入之指导原则：
1.2高阶层先示范并使全员参与
1.3推动时绝不急躁要确实且彻底的进行
1.4透过5S活动提升士气及造就有活力之工作现场
25S活动推动目标：
2.1目标的确定以做为努力之方向及执行过程的成效检讨
2.2有来宾造访现场不需事先预做整理整顿
2.3增加可使用面积20%以上
2.4被客户赞许为5S优良厂商
35S活动推动范围：
3.1本办法适用于本公司所有人员
45S定义：
4.1“5S运动”系由日本企业所发展出的一种工厂改善与提升所必须的基础工作又其五项运动的名字日本音开头字母均为“S”故取名“5S”其个别定义如下：
4.1.1整理(Seiri)：区分工作场所内之物品为“要用的”与“不要用的”
4.1.2整顿(Seiton)：将区分为“要用的”物品划出定位摆放
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