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1.何谓“7S”?
整理(SEIRI)整顿(SEITON)
清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)
教养(SHITSUKE)
安全(SAFETY)节约(SAVE)
7S的定义
1.整理(SEIRI):
区分必要物与不要物不要物归权责单信判定后清除.
2.整顿(SEITON):
将必要物定点.定位.定量.标示使易于取放.
3.清扫(SEISO):
清理打扫各个场所使其洁凈如新.
4.清洁(SEIKETSU):
保持洁凈光亮追根究底根绝乱源.
5.教养(SHITSUKE):
通过教育训练养成良好习惯.
6.安全(SAFETY):
预知危险零灾害.
7.节约(SAVE):
养成成本意识.
整理a.明确必要物与不要物.
不要物---在这个工作场所对于工作机能没有任何正面效用的物品
b.整理就如同进行一次彻底的大盘点借此机会将所有要的物品与不要的物品列一清单.
c.整理不是一次就可完全做好须定期不断实施且定期续续巡回检查.
整顿
a.必要品的分类如以产品别或功能别分
b.依使用频率区分决定放置位置
c.决定放置方式:合乎安全.提升品质.提高效率三个原则.
e.定位标示.
f.确定责任管理者.
清扫
点检.一个地方一个地方的清扫相当于对每个地方作检查对问题的发生源更能有效掌握.
清洁
清洁的真意在于彻底改善.即对整理.整顿.清扫中发现的问题进行追根究底并分类加以解决视需要制定相关的标准书使问题不再重现.
教养
a.真意在于教育训练.与上述4s相结合进行.全员应有能力自订行事计划表.并依PDCAS的循环方式实施作业.
b.最重要的是行动的完成程度取决于对理论的认知层次自身的修养层次
安全
a.管理上:订定正确的作业流程配置适当的工作人员完善监督指示功能
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