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4．培养企业联盟文化、双赢思维
民企一般较小无法与大企业正面竞争而民企间的合作就特别重要或优势互补资源共享；或弥补缺陷分担风险；或是为了降低交易成本；或是联手角逐市场
著名的麦肯锡咨询公司提出21世纪企业新战略是协作竞争结盟取胜“双赢”成为许多企业合作的目的
民企之间合作方式可以是多种多样的硬件方面可以合作软件亦可以合作市场方面可以合作管理方面也可以合作
5．促进外部政策环境的改善为民企进一步发展赢得公平的竞争条件
企业法典&企业文化建设通过改变企业形象强化企业竞争力可以获得更快的发展速度为经济发展做出更大贡献在与外国企业竞争中显示更强的力量这些有利因素都会促使其生存条件和发展环境的改变
1.差别化策略
有特色的企业法典&企业文化才有生命力而许多企业法典&企业文化塑造中忽视了这一点尤其是计划经济体制下的企业大部分企业法典&企业文化雷同起不到标识企业特色的作用
企业法典&企业文化、企业形象都是企业差别化战略企业法典&企业文化作为组成企业核心竞争力的一部分具有不可模仿性例如同仁堂“炮制虽繁必不敢省人工品位虽贵必不敢减物力”浙江雅戈尔“装点人生服务社会”都体现了企业的个人特色和极深的文化底蕴
民企文化塑造要根据行业特点、地理特点、产品特点等尽可能挖掘出有别于其他企业的文化特征
2.塑造名牌企业形象策略
名牌企业形象具有极大的号召力不仅能占领国内市场也能占领国际市场相反没有企业形象既不能占领国际市场也不能占领国内市场企业形象是企业的无形资产
许多企业都通过创名牌产品树立企业形象例如美国的微软日本的彩电中国的海尔冰箱都因其产品的卓越而树立良好的企业形象
对于民企来说树立名牌企业形象的任务还艰巨但要生存就必须如此
3.企业家现代化策略
企业法典&企业文化是旗手文化企业家素质和自觉程度对企业法典&企业文化建设的成败起着关键作用从一定意义上来说企业法典&企业文化是企业家文化是经营者文化是企业领导人文化但中国的民营企业家整体素质都不高“土老板”企业家数量很多这制约了企业的发展
企业家的作用在民企中很重要的他的价值观和精神态度决定了企业行为和员工的价值取向知识经济、信息时代企业家的知识、智力、现代化文化素质决定企业竞争力和发展程度日本人说代表日本左右脸的是丰田和松下因为丰田传造的汽车生产革命和松下品牌与两位企业家的智慧十分不开的要搞好企业法典&企业文化建设企业家现代化是必不可少的一步
4.立足自身借鉴学习策略
企业法典&企业文化尽管不可模仿但是可以学习古今中外有许多著名企业的企业法典&企业文化为人传颂海尔的“真诚到永远”“有缺点的产品就是废品”IBM的“IBM就是服务”等都值得民企学习民企在充分了解自身的基础上要积极学习其他企业的优秀文化做到扬长避短博取众家之精华
民营经济毋庸置疑将会是21世纪中国经济发展的主导力量但没有企业法典&企业文化的民营企业将不能在21世纪生存企业法典&企业文化已成为民营企业生存和发展的命脉搞好企业法典&企业文化塑造工作是每一个民营企业的当务之急只有塑造具有特色的企业法典&企业文化民营企业才能真正长大变强才能在未来的国际竞争中立于不败之地

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