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主管人员的团队领导职责

  • 名称:主管人员的团队领导职责 下载
  • 类型:团队建设
  • 授权方式:免费版
  • 更新时间:09-27
  • 下载要求:无需注册
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《主管人员的团队领导职责》简介

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给人“超我的动力”法国作家圣·爱克苏贝里:“如果想要造船,不应该只是给船员造船所用的锤子和钉子,而应该唤起他们对辽阔大海的渴望!”。对辽阔大海的渴望就是一种“超我的动力”。在愿景描绘与目标整合的管理实践中,主管人员要以最高主管的心态给组织成员以“超我的动力”。要让团队成员有活力须在影响其活力的四个因素上进行引导对现状的不满愿景的期许踏出第一步的行动惯性-每个人安于现状的自然驱动力在一个复杂的组织中,由中阶主管带动渐进的变革是使组织发生蜕变的起点和基础。带动团队应对变化中阶主管在变革中须胜任带动“人心”转变的角色,才能成为组织在变革中发展的强有力的执行和带动性力量。,大小:936 KB
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