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中国进行企业结构调整过程中的人员与激励管理

  • 名称:中国进行企业结构调整过程中的人员与激励管理 下载
  • 类型:薪酬管理
  • 授权方式:免费版
  • 更新时间:10-14
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《中国进行企业结构调整过程中的人员与激励管理》简介

标签:薪酬管理制度,薪酬管理办法,薪酬管理系统, 本站提供中国进行企业结构调整过程中的人员与激励管理免费下载,http://www.2xuewang.com
Agenda议程
Globaloverviewofprivatizationlessons全球企业市场化经验概述
Roleofgovernmentintransition政府部门在过渡过程中所发挥的作用
ExecutivesandLeadership对高层经理与领导者的激励与约束机制
Long-termIncentivespre-listing公司上市前的长期奖励
CompensationData薪酬数据
Whatdoesitalltellus?结论
Lessonsfromoverseas来自海外的经验
US:美国:
theworld’smostadvancedcompetitiveeconomy-mosteconomicfreedom全球最发达、最富竞争力的经济体制:经济自由度最大
virtuallynoexperiencewithprivatization实际上缺乏企业股份化经验
Japan:日本:
culturallythemostsimilaradvancedeconomytoJapanbutstalledinthemoderneconomy.Newhopefrommarketreforms从文化的维度而言最类似于日本的发达经济但日本目前处于停滞不前的状态市场变革带来新的希望
Lessonsfromoverseas来自海外的经验
WesternEurope:西欧:
PrivatizationeverywhereledbyUK在英国的带动下各地都在进行股份化
Differenttraditionregardingemployment截然不同的人员聘用传统
Ifyoucreatemonopoliesnotmuchchanges若进行垄断不会出现过多的变革
Competitioncreateswealth竞争创造财富
Needtobreakupoldindustriestocreatecompetition需要打破原有的行业格局促进竞争
Workforcesreducedbutsocietyricher人员减少但社会更加富足
PrivatizationTransition股份化过渡
Differentmodels:不同的模式:
Partialprivatization部分股份化
Fullsale全部出售
listing上市
auction(smallercompanies)拍卖(较小型的公司)
GivingawayassetstoindividualsegCzechRepublicSingapore向个人赠送资产例如:捷克共和国、新加坡
PrivatizationTransition-UKWater股份化过渡-UKWater
Longestmostrecentexperience(15+yrs)最长、最新的经验(15年以上)
Graduallistingsformanycompanies许多公司逐步上市
previousmanagersputincharge原有的经理负责进行管理
carefullyregulatedmarkets仔细进行市场规约
initialcompensationincreasefollowedbymovetomarketpay遵照市场行情来提供最初的加薪
Few“goldenshares”(BPVSEL)极少“黄金股票”(BPVSEL)
PrivatizationTransition-UKWater股份化过渡-UKWater
Problemswithseveralindustries许多行业所面临的问题
regulatedmonopolies规约垄断
higherpayforexecutivesbutlittlebehaviourchangelowerdown高层经理薪酬水准提高但行为变革幅度却有所下降
competitioniskey竞争是关键
electric/waterindustriesbeingre-organizedforcapitalreasons:separatingsupplyfromdistribution鉴于资本方面的原因对电力/水力行业进行调整:供应与配送分离
PrivatizationTransition-UKWater股份化过渡-UKWater
Originallysingleoperationrunregionally最初为单一型地区运营
Employed100000员工总数达10万人
Controlledsupplydistributioncustomerinterfaceseweragedisposal控制供应、配送、客户关系及污水处理部门
Regionalauthoritiesprivatizedbutremainedmonopolies.地区权限市场化但仍存在垄断
Somecompaniesboughtbyforeigners某些公司为外资所收购
PrivatizationTransition-UKWater股份化过渡-UKWater
Governmentbody(OFWAT)setuptoregulatemakestandardsguaranteepricesetc通过设立政府机构(OFWAT)来进行调控、制定标准和稳定价格等工作
WatercompaniesoperatedbetterbutnosubstantialchangebecausemonopoliesstillexistedWater公司运作情况有所好转但因仍存在着垄断并未出现实质性的变化
Government-sponsoredrestructuringwillleavesupplyseparatefromdistributionseparatefrombillings政府部门所发起的企业结构调整工作将导致供应与配送、核算部门分离
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