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人才测评

1、人事测量概论(基本概念、历史发展、测量类型、分析方法等)2、人事测量工具(三种基本测验、行为评估、情景测验、绩效测验)3、人事测量实务(组合原理、管理过程测量、职务岗位测量、人事测量案例).人才测评
个性特质测量表一、完整测试问卷请回答下列210个问题以“是”或“否”来回答回答时可以另找一张纸选择答案为“是”时在题后画“+”选择答案为“否”时在后面画“-”如果你觉得很难在“是”或“否”中选择那么就以“?....人才测评
概念测评主体采用科学的方法收集被测评者在主要活动领域中的表征信息针对某一素质测评目标系作出量值或价值的判断的过程或者直接从表征信息中引发与推断某些素质特性的过程类型一、选拔性测评以选拔优秀人员为目的的....人才测评
素质的结构素质测评与选拔的指标体系结构与编制素质的表出特征与标志(责任心原则性强机灵忠诚)工作分析在人才素质测评与选拔标准体系中的作用(人员分析)基于职位要求的标准设计案例分析.人才测评
职业锚的涵义职业锚的概念是由美国埃德加•施恩教授提出的他认为职业规划实际上是一个持续不断的探索过程在这一过程中每个人都在根据自己的天资、能力、动机、需要、态度和价值观等慢慢地形成较为明晰的与职业有....人才测评
根据这个理论九种性格的人全部都隶属于三大中心的其中一个每一中心都各有三个性格这三个中心分别是情感中心思想中心和行动中心有些人会以身体的三个部分——心、脑、腹来比喻这三个中心的能量和动力根源一、何为九型....人才测评
主要内容基于企业战略价值的职位管理工具-职位评估各种评价工具设计原理与应用范围如何设计出支持战略实现的职位评价体系案例分享:量化的评估工具为支持薪酬设计奠定基础.人才测评
1.人事测量及其用途2.人事测量的基本类型3.人事测量的关键技术(概念)4.人事测量的分类及工具5.人事测量的实际应用.人才测评
礼仪风度求职动机愿望表现力、语言表达能力社交能力和人际关系判断力、情绪稳定性行动与协调能力、工作经验责任心、纪律性个人性格品质专业技能学识.人才测评
目录测评产品功能讲解测评项目产品组合方案测评项目服务内容的介绍综合报告撰写演练及讨论测评服务外部招聘内部选拔中高层人员评估胜任力评估/岗位安置建立人才测评体系员工职业生涯规划组织诊断与优化.人才测评
技能表受训者的技能水平技能差距不同的培训方法使用客户的相关例子最好的培训达到不同技能水平所需的时间.人才测评
个人季度工作计划/评价表任职者部门职位考核者考核期常规任务衡量标准权重上级评价123阶段任务衡量标准权重上级评价456任务变更(权重大于20%)衡量标准权重上级评价12任务绩效评分:∑权重×评分工作任务确认签字栏....人才测评
每年储备XX名公司级后备人才(XX名管理类后备、XX名首席师后备、XX名技能专家后备)每年储备XX名厂部级后备人才(XX名管理类后备、XX名首席师后备、XX名技能专家后备).人才测评
根据组织目标确定组织中的一个单元仅具有一个人的工作量相应的职权、责任与工作范围岗位独立存在的条件应有一定的工作范围和职责要求应有充分的工作量应具有相对稳定性应一岗一人岗位设置因事设岗原则不能因人而设岗....人才测评
■员工评价制度图示■员工绩效评价制度■公司职级体系■事务职评价细则Ⅰ.评价程序概要1.评价目标设定方法2.执行目标中间检查3.年末评价Ⅱ.详细评价方法1.评价对象及要素2.评价者3.评价尺度4.评价方法Ⅲ.评价要素别详....人才测评
目录2.01计划执行12.05组织协调12.03培养指导25.07人际交往32.04影响能力46.05责任心56.01诚信正直5.人才测评
题册(基本工作能力测验)题册(职业兴趣测验)题册(职业性格测验).人才测评
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· 胜任力

人力资源管理实现目标人尽其才事得其人人事相宜胜任力的概念“胜任力”是指“能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技....人才测评
“主管管理才能评鉴量表”之建立—以H公司为例壹、前言在经济发展的过程中金融体系一向扮演非常重要的角色而银行是在金融体系中最为重要的成员藉由储蓄、汇集资金以发挥有效利用及分配资金之功能使实体经济活动能够正....人才测评
[部属评价③]公司产品知识检查表○每个人都应知道的事第1次评价第2次评价□1.知道主力商品技术上的特征□2.熟读主力商品的使用说明书□3.具备主力商品在技术发展过程中的基本知识□4.了解主力商品的竞争对手在技术上....人才测评
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