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哈佛卓越领导测试一：新官上任
1.有成效的管理者会把他们需要依赖的人看作是潜在的同盟者并与之建立起互惠互利关系
2.你所需要依赖的人际关系网络应该既包括组织内部的人也包括组织外部的人
3.正式的职权可保证影响力的实施
4.作为经理你需要依靠你的直接下属的努力来获得你所在部门的最终成功
5.授权意味着赋予他人施加影响的能力
6.你对那些你对其没有正式管辖权的人所能施加影响的能力对你的工作成效至关重要
7.授权促进相互信任并能提高你施加影响的能力
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