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一.全球人才竞争趋势所带来的HRM挑战
分析思路
环境因素
文化背景的多样化
组织关系的多样化
雇佣关系的灵活化
HRM的信息化
人才因素
注重内在价值
关心长远利益
强调团队合作
HRM面临的挑战
多样化的培训方式
多样化的绩效管理方法
多样化的激励方式
HRM面临的挑战
二.对HRM从业者提出的要求
未来的人力资源管理者将是:
美国南加利福尼亚大学“有效组织研究中心”主任爱德华E劳勒尔三世(EdwardE.LawlerIII)
追随者和领导者
受动者和主动者
行政官和战略家
控制者和经营伙伴
道德家和生意人
员工代言人和经理
实践者和咨询顾问
对HRM从业者提出的要求
全面提高个人素质担当公司战略管理角色；
快速更新HRM专业知识适应HRM理念、制度变革；
深入探究区域文化方便了解员工需求；
掌握区域劳动法规便于制定管理政策
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