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人力资源知识

06-07

· 表达技巧培训

对管理者的表达技巧进行阐述，介绍作为管理者在表达方面的一些技巧及能力。 本课程所说的“表达”，是指在公众面前发言，或者说是“演讲”表达的目的是为了让听众 ，滔滔不绝、口若悬河并不一定是好的表达。.人力资源知识
06-07

· 时间管理培训-时间管理

著名培训大家李践老师的时间管理课件，值得学习和参考 时间是什么？是生命是财富是资源是人生最大的资本.人力资源知识
06-07

· 北京大学人力资源管理课件包

著名高校北京大学的人力资源管理课件包，内容丰富，非常值得学习 第一章 人力资源管理概述.ppt 第八章 绩效考评.ppt 第二章 人力资源规划.ppt 第九章 薪酬管理.ppt 第六章 员工培训与开发.ppt 第七章 激励与人才激励....人力资源知识
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· 赢在执行培训教材

锡恩的内部执行课件，内容不错，对于提高执行力有帮助 赢在执行培训教材.人力资源知识
06-07

· 静电防护知识培训教材

分析静电的产生因素,如何预防静电的产生,如何消除静电,静电的危害有哪些. 一、静电防护的重要性和紧迫性 现代科学技术（特别是微电子技术和PCB技术）的飞速发展，对电子产品和设备的要求越来越高。而它们的核心部分....人力资源知识
06-07

· IS014001-2009基础知识培训

主要内容 一、日趋严重的环境问题 二、ISO14000系列标准 三、环境法律法规 四、环境污染治理 五、环境标志 六、做一个环保员工.人力资源知识
06-07

· 公司人事部博士后管理工作规定

该资料对博士后流动工作站及其博士后人员管理进行了详细的规定。总共14页，第一条为保证博士后事业持续健康发展，加强博士后管理工作，制定本规定。 第二条博士后制度是指在高等院校、科研院所和企业等单位设立博士后....人力资源知识
06-07

· 星盟韶关分公司消防培训教材消防知识培训

消防知识培训消防知识培训是一个公司培训中的要点,消防安全培训不仅涉及到部分的安全知识,同时消防培训资料还应该涉及到常用的灭火器材使用,附件中的消防安全知识培训资料 ....人力资源知识
06-07

· 某有限公司管理技术人员月度考核管理规定

集团公司管理层人员月度绩效考核管理全套资料 一、 目的：通过公平合理、及时有效的考核，奖励表现良好、对公司做出贡献的员工，提醒表现欠佳的员工改进工作，激励员工奋进的热情；在公司内部适当引入竞争机制，促进....人力资源知识
06-07

· 某股份有限公司章程

股份有限公司的章程设计 33页 20xx年9月21日 第一章 总则第二章 经营范围第三章 股份第四章 股东和股东大会第五章 董事会第六章 公司法定代表人第七章 监事会第八章 公司财务会计制度、利润分配办法和审计第九章 公司....人力资源知识
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· 如何提高工作效率—时间管理

时间管理的理论与原则时间管理的步骤与方法时间管理的工具介绍.人力资源知识
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· 领导之道职业经理人的六项修炼

领导之道 －职业经理人的六项修炼有梦想就有希望古为今用，洋为中用领导者之道讲座提纲第一项修炼－战略规划您的企业有战略吗？战略是什么？不是什么？企业战略规划的宏观目的?企业战略规划有标准化的流程升级换代：....人力资源知识
06-07

· 全面顾客满意服务培训

共有72页，为近来较为全面的面向服务人员介绍如何做到全面顾客满意的一个培训课程，无论从市场总结以及客户行为分析及服务人员的要点等各方面都有独到的认识，并简明扼要抓住问题的本质。 全面顾客满意服务培训.人力资源知识
06-07

· 人力资源管理体系设计方案

1战略、文化与组织系统.doc 2管理体系与方法制度系统.doc 3胜任岗位人才标准系统.doc 4人岗匹配与激励系统.doc 关于常超及人力资源管理理念.doc 人力资源管理体系关联图.xls.人力资源知识
06-07

· 某股份有限公司工作规则

第一條：訂立目的本公司為明確規定勞資雙方之權利義務，健全現代經營管理制度，促使勞雇雙方同心協力，並謀事業發展，特依勞動基準法暨有關法令訂定之。第二條：適用範圍凡受本公司僱用從事工作獲致工資者均應適用之....人力资源知识
06-07

· 变配电房安全管理制度

1.1 为确保我厂变、配电房的用电安全，保障我厂生产用电需要，制定本制度。1.2 本制度包括变电房岗位责任制，操作规程，交接班制度，工作票制度，高、低压配电房安全管理及维修保养制度，安全保卫制度等六项制度。1.....人力资源知识
06-07

· 某企业营销部员工行为规范

上海某房产公司园区开发租赁销售部门员工行为规范 一、工作规范 （一）工作行为准则1. 遵守上班时间，因故迟到和请假的时候,必须事先通知,来不及的时候必须用电话联络部门负责人，之后需补假单或公休单。2. 工作要做....人力资源知识
06-07

· 某集团副高层干部绩效考核工作规定

一、目的：为加强对集团副高层干部工作业绩的评价与管理，保证公司业绩的完成，提高干部素质与能力，保持集团高级人才的活力和竞争力，特制定**集团副高层干部绩效考核规定。二、适用范围：本规定适用于三个公司和营....人力资源知识
06-07

· 鹏基物管总经办工作手册

鹏基物管总经办工作手册正文 1、贯彻落实公司质量方针、目标，按照质量体系运作要求，制订本部门各岗位职责，确保本部门工作符合质量要求。2、负责公司质量手册、程序文件、工作手册、质量记录、管理性文件及相关的外....人力资源知识
06-07

· 公司特色班组的培育及考评管理办法2011

特色班组培育考评管理办法为充分发挥特色班组在班组建设工作中的典型示范作用，规范特色班组的培育、考评机制，搞好特色班组创建活动，特制定本办法。包括活动目的\基本要求\培育程序\考核奖励办法等. 一、目的根据公....人力资源知识
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