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许多企业在降低成本的过程中发现降低成本似乎很难得到员工的配合这是因为在操作过程中只注重了企业所有者的利益要做到有效地降低成本需要寻求一种对员工有利的方法
转变成本管理观念
传统的成本管理是以企业是否节约为依据片面地从降低成本乃至力求避免某些费用的发生入手强调节约和节省这是一种狭隘观念市场经济下追求效益最大化才是企业管理的首要目标企业成本管理工作中也应树立成本效益观念实现由传统的“节约、节省”观念向现代效益观念转变从投入与产出的对比分析来看待投入的必要性、合理性只要成本的增加能提高企业产品在市场的竞争力最终为企业带来更大的经济效益即使企业的近期成本有所增加这种成本增加也是符合成本效益观念的
而在现实中相当多的企业片面地认为降低费用就是降低成本在降低成本的过程中甚至连培训费用也予以减免所有钱都不能花结果赚钱的机会也失去了管制的结果必然是造成了更大的浪费
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