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新产品开发与项目管理之二
新产品开发过程和工作内容
新产品开发
新产品开发流程
影响创新的因素
创新技法
IT新产品开发的几个趋势：网络化、个性化、人性化、便利化
一、新产品开发流程和工作内容
1、新产品开发流程
2、新产品开发工作内容
工作内容
概念设计：做什么？如卫星电视
可行性分析：可以做否？价格、用户、市场、……
功能设计：具体功能？遥控、存储、……
外观设计：做成什么样？色彩、形状、……
技术设计：采用技术？红外超声、数码模拟、……
工艺设计：如何做？生产过程、设备等
小批量生产：试验上述设计、工艺设计的有效性
服务设计：如何服务？方式、水平、内容、包装等
大批量生产：产品的开发完成
2.1概念设计
概念设计也可称为产品创新或创新构想就是对即将开发的新产品基本功能和效用、造型、结构、功能使用的对象、预计的价格范围等等的简单设想
没有构思就不可能产生出被市场所接受的新产品
概念设计的来源
这是一个创造或构思新产品的构思主要来源于以下几个方面：
顾客愿望、意见、建议
竞争对手的产品优点、缺点
中间商的意见中间商接触多种用户和产品
科研人员根据新方法、新观点、新材料提出
营销人员和管理人员了解市场和同行业产品发展方向
科研、咨询、专利机构
构思的评价和筛选因素
构思的评价和筛选一般考虑以下因素：
所要开发的产品与企业的目标是否一致？
预测产品的市场前景如何？
新产品投放市场后的盈利状况？
新产品是否比现有产品更好？
开发产品的成本与企业的设备
开发新产品的原料来源是否可靠？
产品开发后面临的竞争状况
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