标签：5s管理制度,5s管理内容,6s管理内容, 本站提供XX汽车销售服务公司5S管理及推行免费下载,http://www.2xuewang.com
何谓5S因日语的罗马拼音均以"S"开头简称为5S
整理（SEIRI）
整顿（SEITON）
清扫（SEISO）
清洁（SETKETSU）
素养（SHITSUKE）
1S-整理
定义：
区分要与不要的东西职场除了要用的东西以外一切都不放置
目的：将“空间”腾出来活用
2S-整顿
定义：要的东西依规定定位、定方法摆放整齐明确数量明确标示
目的：不浪费"时间"找东西
3S-清扫
定义：清除职场内的脏污并防止污染的发生
目的：消除“脏污”保持职场干干净净、明明亮亮
4S-清洁
定义：将上面3S实施的做法制度化规范化维持其成果
目的：通过制度化来维持成果使工作人员觉得整洁、卫生；

5S-素养
定义：培养文明礼貌习惯按规定行事养成良好的工作习惯
目的：提升“人的品质”成为对任何工作都讲究认真的人
5S的五大效用1、5S是最佳推销员（Sales）
被顾客称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心乐于下订单于口碑相传会有很多人来工厂参观学习整洁明朗的环境会使大家希望到这样的厂工作
5S是节约家（Saving）
降低很多不必要的材料以及工具的浪费减少“寻找”的浪费节省很多宝贵的时间能降低工作时间提高工作效率
5S对安全有保障（Safety）
宽广明亮视野开阔的职场流物一目了然遵守堆积限制危险处一目了然走道明确不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅
5S是标准化的推动者（Standardization）
“3定”、“3要素”原则规范现场作业大家都正确的按照规定执行任务程序稳定带来品质稳定成本也安定
5S形成令人满意的职场（Satisfaction）
明亮、清洁的工作场所员工动手做改善、有成就感能造就现场全体人员进行改善的气氛
…………
，大小：3.54 MB