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公司战略企划

  • 名称:公司战略企划 下载
  • 类型:战略管理
  • 授权方式:免费版
  • 更新时间:10-13
  • 下载要求:无需注册
  • 下载次数:634
  • 语言: 简体中文
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《公司战略企划》简介

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一、企业远景
行业现状:通讯领域是新兴的、发展较为迅猛的领域之一对企业的产品、技术、服务有较高的质量要求语音通信以其方便、实用、成本优势逐步取代拨号通信是一种趋势起码也可以与之分庭抗礼在细分化市场中公司的营销目标将集中于低收入阶层(如学生、民工等)、政府公务人员适应这些顾客费用控制的需求将“持续、坚持不懈地降低成本”作为核心策略致力于高科技产品的低成本、大规模社会化推广的目标之中因为“强大的需求力量是公司兴旺发达的重要保证”而通信类消费产品并不能直接创造财富“以低成本低价格造福社会追求使每个人都能很方便很简单的应用”因此“低成本”、“简单”便成为首要的目标

我们面临的市场环境机会是:前景广阔、市场潜力巨大的低成本、低价位移动通讯市场尚无足够实力的竞争对手进入我们在一段时间内将具备和拥有较明显的先入优势
我们的实力:与此同时使我们产生强烈的信心与必胜的信念的还在于我们在欧美市场已经日渐成熟、市场份额迅猛扩大的产品销售以及获得多项国际专利并且产品系列与型号不断推陈出新的技术发展趋势而市场前景与产品技术的发展动力正是我们最大的机遇
但是机会只会被赋予有充分准备的人为将机会变成现实的成功和收益我们将从人力、物力、财力、综合管理、企业文化等方方面面做好规划与安排扎实而稳妥的产品运营、品牌运营、资本运营将是我们赖以抓住机遇、获得成功的基础与根由
二、公司使命
公司承认对于员工、合作伙伴、承销商、顾客负有责任公司肩负着为他们提供优质服务以增添其价值的综合使命这既是我们的压力所在也是我们创新与创造的动力之一
三、经营主业及经营目的
公司寻求在低成本终端移动通讯领域及电信增值服务领域的发展努力提供符合顾客需求的产品与服务从而成功占领并巩固市场成为该领域的第一品牌而在现阶段以获取市场份额为目的的生存目的将是企业经营的第一法则具体地说:
1、成长领域:低价格终端通信产品是我们的主营领域这是我们的核心竞争能力所在是我们必须时刻加强和坚守的领域
只有当市场出现了新的转机、产生新的趋势和我们有了新的构想确信可在该领域拥有与众不同的技术、作出与众不同的贡献时才进入新的相关领域公司进入新领域应当有利于增强已有的市场地位而其分割的资源应当不损害企业核心竞争能力的保持所创造的新增价值应能补偿所损价值

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