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阶段目标回顾
公司组织架构的重组及部门职能描述
公司关键的管理流程优化
公司的公司绩效评估指标
公司部门未来的职责描述、绩效评估系统
公司关键岗位的职责描述
公司关键岗位的能力素质模型设计
附录一:沟通计划
附录二:新设计的引资、投资、预算详细流程图
附录三:涉及部门的部门职能描述
附录四:涉及部门的关键绩效指标
附录五:涉及部门的关键岗位职能描述
附录六:能力素质模型的设计
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