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析五、经营计划目标六、目标任务细分七、售后推广计划八、计划实施责任人一、市场分析 对于国内消费者来说,汽车尚属于高档消费品,购车虽为一次性过程,但其后续使用的保养、维修问题依旧与消费者的生活息息相关,售后服务的质量自然会成为消费者购车时所考虑的主要因素之一。同时,完善、周到、优质的售后服务是培养用户忠诚度的有效途径,可以预见,随着竞争的愈演愈烈,汽车产业也将步入“后产品竞争”时代。随着消费者对售后服务标准的要求越来越严格和苛刻,提高自身售后服务质量将成为维护品牌、发展客户的一个重要手段手段。 二、保有量分析 据深圳车管所提供的上牌数据,自200X年XX月第一台XXX上牌以来,截止到20XX年11月份,XXX深圳上牌总量为XXX台,XX143台,XX34台。加上XXX在深圳保有量约1000台左右,以及部分外地XXX车型(约200台),估计深圳XXX系列车型)的保有量在4100台左右。 三、竞争对手分析 从目前各经销商、服务商的地理分布来看,XX与XX一级服务站XX相隔6KM。南山区、福田区经由滨海大道、深南大道、北环大道三条主干,大小:2.24 MB