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一、课程目标：
1.系统介绍组织与管理的知识与技巧体系；
2.分析组织与管理中常见的问题与探讨解决的办法；
3.通过案体分析与研究报告提高分析与管理技能
二、研讨方法：
本课程采取各种有益的教学方式：讲课小组讨论案例分析实际考察管理实践等
三、评分标准：
presentation30分（21分陈述+9分辩论）
体会15分（2500字以内）
出勤率10分
表现10分(满分)
闭卷考试45分（五选三闭卷一个半小时）
四、主要教科书：
1.基本教材：
《管理学》（第五版）[美]斯蒂芬•P•罗宾斯（StephenPRobins）中国人民大学出版社PrenticeHall北京1998（罗）
RobbinsSPandMCoulter“Management”6thedition(Internationaledition)prenticeHall1999(R)
2.参考书
《管理学精要》亚洲篇[美]约瑟夫M普蒂（JosephMPutti）海茵茨•韦罗奇（HeinzWeihrich）及哈罗德•孔茨（HaroldKoontz）等著丁慧平孙先锦译机械出版社&McGraw-Hill北京1999
StonerJAFREFreemanandJrDGilbert“Management”6theditionPrenticeHallNewJersey1995.
五、课程大纲
1.管理与导论第一二章（罗）（R）
2.管理文化与环境第三章（罗）（R）
3.社会责任与管理道德第五章（罗）（R）
4.管理决策第六章（罗）（R）
5.计划的基础第七章（罗）（R）
6.战略管理与企业家精神第八章（罗）（R）
7.组织的基础第十章（罗）（R）
8.变革与创新管理第十三章（罗）第十二章（R）
9.行为的基础第十四章（罗）第十三章（R）
10.激励员工第十六章（罗）第十五章（R）
11.领导第十七章（罗）第十六章（R）
12.控制的基础第十九章（罗）第十七章（R）
13.小组研究报告（一）
14.小组研究报告（二）
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