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为规范XX建设工程股份有限公司（以下简称股份公司）员工管理营造良好的人力资源管理环境构建科学的人力资源管理体系充分调动广大员工的热情培养为企业创造价值的员工特制定本办法
第一章总则
第一条各级经理人员是人力资源管理的实施人负有人才培养的责任在执行本文件过程中各级经理应当积极参与履行规定的职责
第二条各控股子公司、分公司（以下简称公司）应当参照本文要求结合本单位实际拟定相应的员工管理办法
第三条股份公司将不定期检查本文件执行情况并将检查结果与当期单位的绩效考核挂钩
第二章招聘引进
第四条人力资源规划
一、各公司应结合自身发展战略和社会环境制定相应的长期人力资源规划
二、各公司应根据工作安排有组织地调查人员招聘需求调查统计人员流失和流动情况做好短期人力资源规划针对性地进行招聘同时注意人员流动的季节性注意不同层次人员招聘所需花费的时间提前作好招聘规划针对招聘岗位的特点设计招聘程序
第五条招聘渠道建设
一、人员招聘的渠道由股份公司统一组织建立和维护各公司也应积极参与以发挥渠道资源的综合优势、有效降低招聘成本
二、目前需要建设的招聘渠道有如下几种：
（一）校园招聘；
（二）管理人员企业内部交流市场；
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