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卓越的管理技能——基础管理培训

  • 名称:卓越的管理技能——基础管理培训 下载
  • 类型:企业培训
  • 授权方式:免费版
  • 更新时间:10-14
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  • 语言: 简体中文
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《卓越的管理技能——基础管理培训》简介

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开场与团队建设
一、分组(请按要求找到自己的组员)
二、自我介绍
依次自我介绍介绍程序及内容:
G开场向小组成员问好鞠躬;
G我的名字是--我来自--现任--
G我的个人情况(生肖、籍贯、专业等)
G我的特点(与自画像结合介绍)
G我的个人爱好是--
G我最想达到的生活目标是--
G结束致谢
G掌声鼓励
三、选组长
四、起队名
五、团队竞赛
认识管理
一、企业是什么
案例一:寡妇与母鸡
有个地方住着一位寡妇通常与丈夫永别的女人都有同样的心境那就是把所有希望都寄托在蓄积小钱上这位寡妇也不例外她也养起几只来亨鸡很幸运的是这些来亨鸡都很会下蛋每只每天都下一枚使养鸡的寡妇内心高兴极了
一天她站在鸡舍前望着鸡忽然有了一个希望“假如这些鸡每天能下两枚蛋岂不更好……”
想到这点她几乎高兴得跳了起来于是她立刻下了决心从明天起增加更好的饲料
第二天她就买了更好、更多的饲料开始她的下蛋倍增计划跟着母鸡一天比一天肥大起来羽毛也忽然越来越长得雪亮了看样子她深信“过几天可以每天下两枚蛋了”
可是奇怪得很每天下一枚蛋的母鸡却变为每两天下一枚但是寡妇还是相信“这一定是什么特别原因过几天定会……”
然而可怜的寡妇的期望一周过了一周一月过了一月都没有实现的一天不但如此后来终于半枚都不下了
案例二:泰勒与搬运工作
泰勒就任为北恒制钢厂的技术员之后就着手提高搬运工作的效率那个工厂大约有600个搬运工人从事重矿石、轻灰等很多材料的搬运工作
他开始研究每次搬运多少公斤疲劳最少而工作成绩最佳他选出两位第一流的搬运工变更每次搬运的重量很明白地记录每天工作成绩做了一次慎重的观察
结果呢如果每次搬运38公斤每天可完成25吨每次搬运34公斤每天30吨如是跟着减少每次搬运量一天的总成绩随着增加但是减少到每次21-22公斤以下时则每天成绩反而会下降经过这一番研究他得到了结论每次搬运21公斤成绩最佳
于是他又设计了八种搬运工具搬运重的矿石使用小号工具搬运轻的灰砂使用大号工具如此依搬运物质的不同选择适当工具每次搬运恰可成为21公斤结果他可以有计划地很合理分配这600个搬运工的工作使原来每吨需要0.072美元的搬运工资降至0.033美元每年节省达8万美元
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