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培训体系建议书(doc 21)

  • 名称:培训体系建议书(doc 21) 下载
  • 类型:企业培训
  • 授权方式:免费版
  • 更新时间:10-14
  • 下载要求:无需注册
  • 下载次数:1005
  • 语言: 简体中文
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《培训体系建议书(doc 21)》简介

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我认为:要使**在上海广州的培训更加到位和完善需要建立起一套完整而有效的培训体系
一、培训体系的建立背景:
1.必要性
现代企业的竞争力由其核心技术、核心人才与核心能力决定构建、保持和提升企业的竞争力除了要有规范的管理、完美的制度、还有赖于全面系统持续的人员培训而实现全面和系统持续的人员培训需要有一个完整的、动态的培训体系作前提和支持这也是员工职业生涯发展的必备内容
在完善的培训体系中整个公司的培训由脱产培训、工作辅导、员工自我学习发展三维构成公司在不同层面不同岗位及不同阶段有其对应的培训课程人力资源/培训部门、各级管理层及各岗位的员工都可以依据该体系结合解决问题或改善绩效的实际需要来进行针对性的培训
2.培训体系的组成
培训体系的建立是根据公司的战略发展方向和策略制定出来的支持员工综合能力持续开发的体系建立在这个意义上的培训体系必须包括三个组成成分:培训的组织和机制、培训的相关人员配备、培训课程只有具有上述三个因素才可能按照公司战略意图运作自如由于**公司刚刚开始组建培训部门很多工作无法一次到位建议采取一边实施培训一边不断完善培训体系的方法逐步建立起公司的培训体系
3、对建立公司培训体系的期望
通过与****、***经理和***经理的沟通我了解到**公司希望建立完善的培训体系有目的、有计划、有步骤地提高员工(含合作伙伴或客户)的素质和技能从而提高公司业绩并实现公司的战略目标
我认为这个培训体系应该成为一个既具备专业而完善的培训功能又能够对管理层提供达成公司战略目标的支持对员工提供个人能力发展的机会对外输出有益于公司发展的理念、文化、知识和技能的系统这包括:

,大小:948 KB
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