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房地产集团成本管理中心主任





职位说明书文件编号：





部门房地产集团成本管理中心职位名称主任职位代码





直接上级房地产集团总经理平行职位房地产集团其它中心主任下属职位成本经理





招投标经理





任命方式集团董事长/总裁任命





工作目标根据开发业务发展战略要求完善房地产项目预决算体系和工程造价的标准成本体系并监督执行参与建立项目全过程成本控制体系和招投标管理体系





工作描述





主要职责





业务管理组织拟订预算决算中心年度工作目标和计划审核并报房地产集团总经理审批并指导、监督下属人员执行





全面负责本部门的业务管理





成本管理





参与建立项目全面成本管理体系并监督实施





制定施工过程中的成本管理规范报主管领导审批后监督实施





组织建立土建施工成本数据库和材料设备成本数据库





对下属公司投资预算部进行专业指导组织专业培训





从工程造价控制角度参与项目规划方案设计





审核项目施工图预算





主持项目结算复审工作





招投标管理





参与制定招投标标准





组织重大工程招投标工作（制定标书和合同签署）





指导、监督下属公司及其项目部的工程招标过程组织对下属项目的工程招投标、施工阶段造价控制的抽查





参与制定大宗材料采购招投标的标准监督下属公司或材料配置
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