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房地产经营管理制度,房地产企业经营管理
经营管理
10-17
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房地产客户关系管理系统
房地产客户关系管理系统(33页)免费下载………….
经营管理
10-17
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房地产开发与经营(课件)
房地产经济活动是房地产开发建设过程、经营管理过程和产业服务过程等经济活动的有机统一它不仅包括房地产领域的商品买卖、租赁和管理还包括房地产的开发、建设、交换、分配以及引导和组织消费等活动本章主要对相关概....
经营管理
10-17
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房地产经营与管理
本提纲为02秋、03春MBA所准备将结合实例讲解推出新理念、新方法希望能对交流者在今后的工作和学习中有点滴启示房地产经营与管理(一)分八部分讲解一、对房地产市场相关概念的前沿探索二、房地产开发相关数据及房地产....
经营管理
10-17
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某著名房地产公司职员手册
前言1.本条例根据国家有关法规以及公司章程就公司人事管理的基本事项而制定为职员提供有关权利、责任和义务的详尽资料2.本条例适用于经公司总部人力资源部批准录用的所有职员3.本条例所称“公司”(或“集团”)指XX....
经营管理
10-17
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XX建筑工程公司总体改制方案
《XX建筑工程公司总体改制方案(65页)》目录:1、改制方案要解决的问题2、改制模式和任务3、资料分析4、改制方案5、方案评价6、方案的实施.......
经营管理
10-17
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房地产公司绩效考核指标大全
目录第一部分高层考核指标1常务副总经理考核指标1行政副总经理考核指标2副总经理(租赁、拆迁)考核指标3销售副总经理考核指标4总经济师考核指标5总会计师考核指标6总建筑师考核指标7总工程师考核指标8分公司经理考核指....
经营管理
10-17
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某咨询公司《房地产》研究简报
国内对少数房地产精英的“积怨”开始增加!2国内土地市场化基础上的城市土地经营模式确立2启动正确的市场运转机制才是“重中之重”2政府调控写字楼的惯有思路需要改改了2增加....
经营管理
10-17
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房地产行业CRM解决方案的设计思路及实施分析
本文缘起3行业现状及前瞻3基本问题4一份调查5基本前提6利益6诚信7远见7可行7基本思想8可跟踪可统计可分析可考核8具有前瞻及预见能力9能够解决实施困境9具有多渠道支持体现完整管理思想10实施步骤分解10数据元素分析1....
经营管理
10-17
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房地产行业项目管理
前言项目管理是房地产开发的中心环节项目管理已广泛应用于各个行业同样在房地产行业项目管理正逐渐成为企业保障产品品质、取得经济效益的重要手段建筑产品作为特殊的商品一次性投资大、建设周期长、使用寿命长全生命....
经营管理
10-17
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房地产公司薪酬设计方案
目录第一章总则1第二章薪酬体系1第三章薪酬结构2第四章等级工资3第五章年薪制4第六章等级工资制5第七章提成工资制7第八章工资调整7第九章工资特区8第十章其他9第十一章附则10附件一岗位等级分布图11附件二工资试算表....
经营管理
10-17
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某知名房地产公司人力资源体系建设方案
房地产开发价值链分析:项目研究---土地获取---材料采购--工程建筑---质量控制营销推广销售---物业管理---售后服务部门设置遵循原则:每一个部门的职能是一个创造价值的职能内部客户原则部门之间协调越少越好最好以产....
经营管理
10-17
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XX集团公司房地产开发部人力资源管理诊断报告
《XX集团公司房地产开发部人力资源管理诊断报告(98页)》目录:1、问题呈现2、问题剖析3、解决方案.......
经营管理
10-17
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XX房地产开发有限公司法人治理结构建议
《XX房地产开发有限公司法人治理结构建议(49页)》目录:1、XX房地产的企业法人治理结构设计的影响因素2、董事会、监事会及关键人员的权责3、董事会对总经理及高管授权4、董事会下属专业委员会权责5、附件:董事会与....
经营管理
10-17
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房地产实用知识大全——开发经营管理篇
房地产业是为人类的生活、生产活动提供入住空间或物质载体的行业我国改革开放以来房地产业和房地产市场伴随着整个国民经济的发展得到了长足的发展房地产开发作为增量房地产的供给模式已经被社会和市场广泛接受涌现出....
经营管理
10-17
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上海建筑装饰(集团)有限公司战略研究报告
改革开放以来我国的经济实现了迅猛的腾飞每年GDP的增长率都保持在7%以上到上个世纪末我国城市居民已基本达到了小康生活水平随着经济的进一步发展居民收入的提高以及住房分配制度改革的推动居民的消费结构发生了变化居....
经营管理
10-17
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房地产公司质量管理体系文件大全
序号内容1目录2质量手册修改控制3质量手册说明及颁布令4公司概况5公司组织结构图6公司质量管理体系结构图7质量管理体系过程职责分配表8管理者代表任命书9适用范围10引用标准11术语和定义12质量管理体系13文件控制程序....
经营管理
10-17
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房地产公司员工考核管理办法
目录第一章总则2第二章考核方法2第三章季度考核2第四章年度考核2第五章申诉及其处理2第六章附则2附件一季度考核流程图2附件二考核评分表及填表说明2附件三考核指标评定表2附件四考核统计表2附件五考核申诉流程图、表....
经营管理
10-17
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房地产公司组织架构图
1.本图附有相关岗位说明书2.“”中数字表示岗位定编人数(暂定)“”表示视项目具体操作情况而定3.各级办事专员视各级主管实际工作情况需要.
经营管理
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XX房地产开发有限责任公司咨询项目建议书(doc 29)
目录项目背景4关键问题5工作原则6咨询价值观6工作计划7项目实施计划15项目组织16项目成员咨询背景17咨询费用18附件一北大纵横咨询经验20附件二北大纵横八大优势22附录三北大纵横概况23附录四公司营业执照28.
经营管理
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房地产实用知识大全——物业管理篇
物业管理是我国近年来发展起来的一个新兴行业它随着我国房地产业的发展以及传统房屋管理体制的改革而逐步发展起来成为一种不同于房地产开发业向社会提供特殊服务产品的独立行业物业管理所实行的企业化经营、专业化管....
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