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职责合作考核表
序号项目审查栏（在对应栏内填“O”）
是尚可否
1
制造机会坦率地怀相关单位的监督交谈促进意见沟通
2
与相关单位的管理者相互交换情报、资料
3
确认与相关单位的管理者间的协助、联络、商量等事项并决定好方法后实行
4
与相关单位的管理者相互讨教研究
5
与相关单位的管理者制定共同目标并共同解决共通或相关连的问题
6
有一套让相关单位的人员了解职责工作的方法
7
为加深相关单位人员与部属之间相互的理解有一套相互交谈的方法
8
不会造成相关单位在工作上的延误或有损质量的情况
9
相关单位发生事故或麻烦时能积极地给予援助
10
提供其他单位支援人员时会慎选有助于支援单位的人选
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