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行政中心总务部经理考核表
姓名职务考核时间
本部门业务考核0.7其他部门考核0.3
本部门工作完成情况0——0.1渠道中心0——0.05
本部门人员的管理、考核、奖惩0——0.1
办公用品的采购、保管、及发放0——0.025财务中心0——0.05
公司员工日常行为规范的检查及考勤统计
管理工作0——0.05
员工的福利工作及文体活动的开展0——0.05技术中心0——0.05
协调处理与货运站、物业、智达等有关单位的关系0——0.05
日常总务部工作完成情况0——0.025客户中心0——0.05
办公设备（电话、计算机、复印机）的管理0—0.025
办公环境的改造、维修办公区、库房房屋的管理
0——0.025
完成行政总监临时交办工作情况0——0.05商务部0——0.05
本部门员工服务精神、合作精神0——0.05
坚持四小时复命制工作效率高0——0.05
合理化建议0——0.05市场部0——0.05
敬业精神责任心工作时间考核0——0.05
小计：
合计：
部门主管财务
中心渠道
中心技术
中心客户
中心市场部商务部总经理

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