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商学院寒期社会实践报告--舒城旅游业发展的调查研究
作者：潘后能
目 录
一、舒城简介 3
二、旅游经济的发展.............. 3
1、立足实际........... 4
2、遵循市场规律.... 4
3、独具特色的农民参与....... 4
5、融入文化因素.... 5
三、加快旅游业发展步伐――万佛湖的发展 5
1、万佛湖的传说.... 5
2、旅游资源........... 6
3、政策措施........... 6
（1）坚持政府主导发展战略,推动万佛湖的旅游开发 6
（4）科学规划 7
（5）努力提高服务水平 8
四、从营销角度出发.............. 8
1、广告宣传........... 8
2、与旅社合作....... 8
3、网站的健全与维护........... 8
4、旅游产品的加工制造....... 9
蒲剑计划....... 9
舒城旅游业发展的调查研究
一、 城简介
安徽省舒城县位于安徽省中部，地处大别山以东，距省会合肥市54公里。交通便捷，四通八达。全县地理概貌西高东低，西南为大别山余脉，山高岭大，林木葱茏，最高点万佛山峰海拔1539米。人口分布西疏东密，人口98万，面积2092平方公里，辖30个乡镇490个行政村。
舒城古称舒国，是公学始祖文翁、三国时东吴名将周瑜、“宋画第一”李公麟的故里，也是著名作家艾煊、著名画家夏冰流的桑梓。舒城区位优越，交通便捷，境内万佛山、万佛湖、万佛温泉等自然风光吸引着八方游客。山清水秀，自然资源丰富，人文资源深厚，具有发展旅游业的独特优势。
近年来，舒城立足自身优势，大力发展山水生态旅游，初步形成了以万佛湖休闲度假为龙头，以万佛山森林公园、万佛温泉休闲疗养、县城景区为主线的一主多辅的生态旅游板块整合，并把生态理念逐步拓展到农业、工业和服务业等领域，使其初步形成以生态旅游业为龙头的生态经济开发带。
二、旅游经济的发展
自1996年以来，舒城旅游业发展迅速，成为县域经济发展的支柱产业。全县游客接待量逐年上升，截至201x年6月底，累计接待境内外游客320万人(次)，创旅游综合收入近4亿元。经过省政府有关部门的严格考核，舒城县被省政府授予“全省旅游经济强县”荣誉称号。
1、立足实际
舒城县围绕“山青、水秀、城美”目标，大力发展生态旅游，着力提高旅游景区景点的品位。始终坚持“在保护中开发，在开发中发展”的原则，搞好开发和建设。按照旅游城市的定位，把文明创建工作与发展旅游经济紧密结合起来。结合自身的自然资源和人文资源，开展旅游创建工作。
2、遵循市场规律
舒城县按照市场经济规律，优化旅游资源配置，积极推行股份制，在所有权不变的前提下，将景区分为多种股份，面向县内外筹集资金，实行按股分红、利益共享、风险共担。对于景点建设，按照“不求所有、但求所在”的思路，面向社会公开招标，拍卖转让景点的开发权和经营权，从而加快了旅游景点建设。
据调查，截至201x年6月，全县已累计完成招商引资到位资金5亿多元，主要旅游区累计引进项目40多个，其中超千万元的项目6个。一批高投入、高档次、高品位具有带动性的旅游项目业已建成和正在紧锣密鼓地建设中。如泰籍华人万良投资1.8亿元，兴建了泰国风景园项目；台商胡鹏飞投资6000万元在城关建成了慈母宫，后又投资8000万元正在兴建龙湖高档休闲中心项目；省水安建筑公司投资4000万元，在湖边建起了四星级度假村；合肥一位石姓商人投资数千万元，建成了高品位的徽萃山林。这些项目的建成，极大地提升了万佛湖旅游度假产品的档次。
3、独具特色的农民参与
农民的参与壮大了旅游发展基础。万佛湖、万佛山两个主要风景区，民间资本占90%。当地农民先后购买各类旅游交通车辆460辆、游船76艘，兴办宾馆餐饮和旅游商品专卖店160家，直接投资达3400多万元。这些自发的群众投资，不仅让农民在一定程度上取得了可观的经济效益，而且也大大地促进了旅游经济的发展。
4、聘请专家对未来进行规划
在旅游业起步之初，由于缺乏统一规划和开发经验，建了几个规模不大、品位不高的景点和项目。为避免“一流资源，二流开发，三流产品”现象的再生，201x年，县政府聘请北京大学城市规划设计中心编制了《舒城县旅游业发展规划》、《万佛湖旅游区总体规划》和《万佛山旅游区总体规划》等，使全县旅游发展立于较高的平台上，彰显地方特色，提高了项目水平。
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4、旅游产品的加工制造
旅游区的开发，游客的逐渐增多，给游区的经济带来了发展的机遇。人们来这里旅游，当然也会买一点可以纪念的东西。结合旅游业的发展，旅游商品制造也将会有所发展。
蒲剑计划
----关于拓宽万佛湖旅游市场的营销策划方案
（蒲剑者，菖蒲之喻也，为端午节驱邪之物。为此方案能顺利实施，故名之。）
前言
万佛湖：国家4A级旅游风景区。
近年来，由于政府的大力开发和投资，万佛湖由原来的蓄水水库逐渐被开发成一个具有优美风景的旅游风景区。户中有岛屿60多个。这些岛屿都是由三条大河汇流而形成的自然岛屿。上面绿树成荫，建有古色古香的仿古廊亭和庙宇，还有现代的娱乐休闲设施。游客们可以尽情感受古人的风情雅兴，也可以享受现代版的亲近自然。
良好的资源就应该得到充分的利用。几年来的发展，政府不仅改善了这里的基础设施，而且引进外资，在这里建度假村，让游客可以在这里休闲度假；建有星级宾馆，让游客享受现代化的设施服务。并且开展以“农家乐”为主题的活动，让游客们在亲近了自然之后，再来感受一下“农家生活”情怀。
尽管这几年旅游人次逐年增加，但总体上来讲，万佛湖所做的工作还不够，万佛湖的知名度有待进一步的塑造和提高。外面的市场还没有完全打开，还于很多的工作需要去做。
一、市场环境分析
1、目前的游客来源
万佛湖位于六安和巢湖的交界处，距省会合肥54公里。地理条件优越，交通便利。目前万佛湖所吸引的是这两个各地区的游客。
2、市场容量增大
随着经济的发展，人们的收入越来越高，人们所追求的目标已经不仅是物质生活，精神生活的享受也逐渐成为消费的一种方式。越来越多的人逐渐走出家门，他们选择旅游，选择亲近自然。旅游总体市场越来越大。
3、巨大的市场潜力
万佛湖的有优美的自然景观。有腹地长江三角洲，那里有的是游客资源。据有关调查表明，万佛湖的游客大多数是合肥的白领阶层，他们在节假日里驱车而来。而那些工薪阶层的人却很少来。所以，工薪阶层的人是一块大蛋糕。万佛湖旅游度假村的修建也正是要吸引长江三角洲的游客们。
二、优劣势分析
（一）优势
1、环境自然资源优美
2、交通便利
3、优质的服务
4、悠久的文化底蕴
（二）劣势
知名度不高，没有塑造一个品牌。万佛湖所做的宣传工作不够，更多的人更本就不了解万佛湖这个4A级的国家旅游风景区，也不用谈来这里旅游了
三、目标群体分析
此次方案主要针对的是合肥各高校的学生。学生是一个新型的目标群体，他们在学校里，有很多的空余时间。尤其是五一、十一黄金周，他们大多选择出去游玩。另一个目标群体是每年九月份的新生，每年每个学校都有成千上万的新生来自全国各地，相伴而来的是送他们来上学的父母们。此次方案的目的之一是向全国各地的这些人们展示一下万佛湖的优美的姿态。
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