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商学院寒期社会实践报告－－舒城旅游业发展的调查研究,http://www.2xuewang.com
（3）坚持社会办旅游战略，加快万佛湖旅游业发展的步伐
舒城县是一个集山区、库区、老区为一体的国家级贫困县，单靠政府投入开发旅游，旅游业将很难快速发展壮大。遵循市场规律，坚持社会办旅游战略，是舒城县旅游业发展的又一重要因素。舒城县委、县政府把万佛湖列为旅游经济园区，出台了一系列的旅游发展优惠政策，实行“一站式服务”、“封闭式管理”和首问责任制等，为万佛湖开展社会办旅游起到了良好的护航作用。
一是坚持投资多元化。对于所有旅游开发项目，在统一规划的前提下，坚持“谁投资，谁受益”的原则，坚持“国家、地方、部门、集体、民营、内资、外资”八个一起上，广纳资金，努力摆脱资金投入不足的困境。二是加快制度建设。按照市场经济规律，积极推行股份制，在所有权不变的前提下，允许将景区分为多种股份，面向县内外筹集资金。三是积极开展市场运作。对于景点建设，按照“不求所有，但求所在”的思路，面向社会公开招标，拍卖景点的开发权和经营权等方式，加快了景点的开发建设。如今，在万佛湖所有已建项目中，80%属个私企业，社会办旅游战略成效显著。
（4）科学规划
为提升旅游品牌形象，打造精品旅游区，舒城对万佛湖东起溢洪道，西到梅岭电站，南至大坝，北至舒晓路约10平方公里的区域，进行全面规划，计划用5—10年实施。规划面向全国招标，最后与北京达沃斯巅峰旅游规划设计院签订协议。通过专业化水平的规划和科学设计，将使万佛湖景区吃、住、行、游、购、娱协调统一起来，形成一条龙服务的高品位消费场所。
（5）努力提高服务水平
为了给游客提供高质量的服务，该县十分注重提升宾馆、餐饮业的服务质量，改善接待设施，提高管理水平。舒怡大酒店和金水湾度假村申报四星、新贵大酒店申报三星、万佛湖在水一方度假村申报二星工作已经通过市旅游局初评，近期将接受省星级饭店评定委员会的评审。
四、从营销角度出发
由于政府相关政策的支持和开发，虽然舒城县的旅游业在一定程度上有了一定的发展，但所需做的工作还是很多。舒城县只是对它的资源进行了开发，而在营销上所做的就不是那么充分了。
1、广告宣传
万佛湖的风光迷魅，景色诱人。近几年，游客数量是在逐年增加，但始终达不到一定的高度。这其中的主要原因还是万佛湖的宣传工作做的不够。在所做的普通的调查中，大多数人是知道万佛湖的；但了解的人就就不多了；去玩过并且给予高度的评价的就更少了。问起那些没有去过的人的原因，他们给出的答案几乎都是：“不知道那里有什么好玩的。”
万佛湖需要加大宣传力度。以前的宣传工作做的不够，不管是电视、广播，所能见到的有关万佛湖的广告宣传几乎没有，它的身影只出现在相关的报道中。万佛湖要让更多的人了解、接受它，人们只有充分的了解了它，才能被它的秀美所吸引，才能投入它的怀抱。
2、与旅社合作
这是接近目标最直接的一种方式了。与旅社合作，让游客在选择旅游地点时能第一时间里看到有关资料，让他们感觉到图片再秀美也比不上真实的风景！这是万佛湖一直以来招引游客的方式。可是，在调查中发现，万佛湖在所做宣传资料方面，简单而不够真切，没有一个宣传的主题。宣传资料不仅要介绍风景景点，而且要抓住游客的心。从游客的角度出发，给游客不仅在视觉上有一个享受，还要在心里诉求上有个着落点。
3、网站的健全与维护
万佛湖是建立了自己的网站，在打开网站后我才发现：网站上的内容太少了！景点的图片也不多，而且，网站上的内容好久没更新了。网站的建设不只是介绍景点和风景，要作的有特色。可以让游客知道游区具体的服务，以优质的服务来增强竞争力是一个不错的途径。
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