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3、内部管理再上新台阶。为加强政务信息和新闻宣传力度，我局4月份出台了政务信息员制度。在科、室、所、队各明确一名信息员，负责本部门的信息采编，并对其工作进行量、质考核。1-6月，我局共在市局OA网发布工作动态 132篇，被市局信息简报采用6篇，被市、县新闻媒体采用 7篇。另外，为让更多的县内部门、企业了解、认同、理解质监，我们还借鉴县内其他部门的做法，于4月底出刊《质监简讯》，每月一期，每期100份，定向发放，化被动为主动，取得了一定的效果。今年是省文明行业的复评年，我局以申报201x年度省文明行业为契机，在全局范围内开展了“我为创建献一策”等活动，共收到56份建议书。通过整理、评选，选出合理化建议前三名，并予以采纳。注重环境维护，对办公楼进行防水维修，二楼卫生间重新改造，保证办公环境的整洁安全。另外，为更好地树立质监外在形象，局还规定了稽查、法制人员周一周五及外出执法着制服制度，使着装人员树立起从事质监工作的神圣感和使命感。3月，开展了纪念“三八”妇女节97周年活动，通过开座谈会和组织去革命圣地参观，使妇女同志更加坚定了要在本职工作中创造新的业绩，为质监工作撑起半边天的信念。
上半年，通过全局同志的不懈努力，各项工作取得了一定的成绩，但我们也清醒地看到，我们的工作与上级局和县委、县政府的要求，与经济发展大局的需要还存在一定的差距。主要表现在：对经济发展的技术推进功能有待进一步发挥；食品生产和特种设备安全的监察仍需进一步强化；技术机构的建设仍滞后于新型工业化的需要；一些出台的制度、规定未能完全执行；队伍素质有待进一步提高。我们将在下半年的工作中进一步解放思想，开拓创新，全力以赴，争取更大的进步。
二、下半年工作打算
今年是党的十七大召开之年，也是全面落实县党代会战略部署的开局之年。上半年，我局发展势头良好，下半年，我们将继续按照年初的部署和要求，以创新服务引领全局工作，求真务实，真抓实干，全面完成或超额完成全年各项工作任务和目标。
㈠围绕服务经济建设中心，全面实施质量战略。
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1、大力实施以质取胜战略。深入开展质量兴县活动。根据《201x年县争创省“质量兴县”活动先进县实施意见》的计划安排，开展质量攻关活动，组织各相关部门、镇政府对照《省争创“质量兴市”先进县考核细则》和《县“质量兴县”目标责任验收考核表》，认真理解并掌握“质量兴县”、“质量兴镇”、“质量兴业”、“质量兴企”的工作内容和目标要求，创造性地梳理并解决工作中存在的薄弱环节，全力攻克存在的突出问题，完善必备的台账资料，实现质量工作软件硬件同步提高。继续推进名牌战略。做好申报中国名牌、名牌、名牌产品的后续跟踪和名牌培育工作。组织开展民营企业质量诊断活动5-8家；组织质量志愿者与民营企业结对帮扶6-10个；组织质量管理知识、名牌战略、许可证管理条例、强制性产品认证管理规定等专题培训班2-4期；大力宣贯GB/T9000质量管理 、GB/T14000 环境管理、GB/T18000 职业健康安全、HACCP食品安全管理等体系标准，确保通过认证的企业达到15个。
2、启动实施标准化战略。积极争取把技术标准战略列入县政府的重要议事日程，编制规划，部署实施。引导企业瞄准世界先进水平，采用国际标准和国外先进标准，制定高于现行国家标准或行业标准的企业内控标准，形成一批高质量、高档次的产品，提高市场占有率。推进重点领域的产业集群采标，继续抓好标准化良好行为试点，确保年底完成采标数不少于18家。积极组织我县紫菜、文蛤申报地理标志保护。
㈡围绕全社会关注的热点，确保两大安全。
食品质量安全和特种设备安全是老百姓最关心的话题，事关和谐社会建设，必须抓实抓好。落实安全主体责任，对企业的履责情况定期进行检查，强化内部安全责任考核，层层签订责任状。规范行政许可，加强对食品和特种设备行政许可各个环节的监控，提高行政效率。完善监管体系，下半年设立食品生产监管股，牵头负责县内食品生产加工环节质量卫生的日常监管工作。充分利用镇协管员，建立全面覆盖、职责清晰的安全监察管组织网络。重点抓好食品小企业小作坊整治，保质保量地做好第一阶段的核查摸底工作，按照分类监管原则，采取不同的监管措施，确保今年的整治取得实质性的效果。抓住特种设备安全的薄弱环节，开展气瓶等特种设备的专项整治，培育设备使用管理标杆单位。建立预警制度，及时发现两个安全中存在的问题并采取措施，掌握安全监管主动权。
㈢围绕民生和节约型社会，加强计量工作。
民生计量，关系民生。加强集贸市场、餐饮业、加油站、出租车计价器、定量包装商品、农村农副产品贸易批发市场等计量行为的监管和服务，切实保护消费者的合法权益。加强能源计量工作，以节能为重点，努力促进节约型社会建设。对重点耗能企业进行深入调研，有针对性地提出整改措施，提高业务技术指导。
㈣围绕重点产品、重点区域，扎实开展打假工作。
继续将食品安全、特种设备安全和工程建材质量等政府关注、百姓关心的工作作为重点，深入开展“农”字当头的产品，如农药、化肥、农机等，建筑工地的钢材、门窗、铝塑板等的专项检查，对食品生产、经营企业及各大超市进行拉网式检查，力求在知识产权查处方面取得突破。
㈤围绕提升自身能力的关键，强化三项建设。
1、技术机构建设。加快技术机构发展，是一项事关全局的重要工作。上半年，我局技术机构已经尝到了抓项目建设的甜头，但总体而言，竞争能力和检测水平还处于较低层次。而且我局的技术机构之间在项目建设上还存在严重的不平衡，有的机构满足于过“小富即安”的太平日子，没有树立长远发展的理念。面对检测市场竞争日益激烈的严峻形势，我们将坚决克服求稳怕难思想，通过上项目、搞合作、培养人才等方式全力拓展技术机构业务，为推进质监事业发展奠定技术基础。
2、队伍建设。加强领导班子建设，开展政治理论、经济理论、业务知识的学习，正确把握质监工作的形势变化，增强落实科学发展观的能力。深入贯彻民主集中制，运用民主集中制原则实施科学决策，维护班子团结，不断增强班子的凝聚力、战斗力和创造力。以培养选拔高层次人才为重点，加强专业技术人才队伍建设，努力建设一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、纪律严明的质监队伍，充分发挥党员干部的先锋堡垒作用。大力培养选拔优秀年轻干部，优化班子的年龄、知识和专业结构。以创建人民满意机关，打造品牌质监为目标，努力形成有自身特点的质监文化，做到质监事业与职工素质协调发展。采取“请进来”和“走出去”、集中培训等形式，提高职工政治理论水平和业务能力。进一步建立健全各项规章制度，加大督查力度，坚决克服老好人主义，确保做到有令必行、有禁必止、有规必依。同时完善考核激励机制，积极引入轮岗、竞争上岗等制度，增强队伍活力，让作风正、能力强、有实绩的同志看到希望，解决人浮于事，干与不干一个样，干好干坏一个样的问题。
3、信息化建设。依托信息化科技手段，加强办公自动化系统推广和使用，提高机关行政管理水平。通过统一的信息化平台实现互联互通，打好信息化工作基(本文来自www.2xuewang.com，转载请注明!)础。加快办公自动化步伐，利用信息化手段逐步建立健全动态监管数据库和快速反应机制，提高公共资源的利用效率。加强门户网站建设，使之成为质监工作政务公开、对外宣传的重要载体。继续做好创建电子台帐的更新完善工作，使这一“人无我有”特色能继续保持。
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