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第一部分集团营销总体框架
第二部分环宇通信营销规划
第三部分环宇网络营销规划
第二部分：环宇通信营销规划
2.1销售目标
2.1销售目标
2.2营销策略
2.3组织结构
2.3组织结构
2.3组织结构
产品营销中心
产品营销中心
产品营销中心
产品营销中心
销售管理中心
销售区域机构
2.4管理体系
2.1年度规划
区域营销规划模板结构
区域营销规划模板结构
区域营销规划模板结构
区域营销规划模板结构
区域营销规划模板结构
区域营销规划模板结构
区域营销规划模板结构
营销规划的重要作用
2.4管理体系
员工职业发展规划
营销人员职业发展计划的核心内容
营销人员职业发展序列
营销人员职业发展序列
职业发展路径
职业发发展方式
职业发展方式
职业发展方式
2.4管理体系
营销考核的整体思路
营销考核整体思路
半年考核方案
考核得分与工资系数的对应关系
销售人员月薪酬收入结果
年终奖金提取办法
营销人员岗位工资体系调整思路
2.4管理体系
营销控制
营销会议规划
销售分析会月例会
销售、采购、生产、财务沟通月例会
营销季度总结分析会
营销半年总结会规划会
营销年度总结会\年度规划会
销售汇报制度
费用使用控制
变动费用审批历程
客户满意度调查机制
2.4管理体系
环宇营销人员能力与运营商结构的错位
制定销售人员培训规划
目录
第三部分：环宇网络营销规划
3.1营销战略定位
3.2营销组织架构
3.3营销各阶段模式：
3.4营销策略

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