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提供目标客户比竞争对手更高的价值；或者相较于竞争对手
以更低的成本提供目标客户相同的价值
大前研一
不同层面的战略问题
战略执行模型：企业战略与业务战略
业务战略所创造出来的需求迫使企业投资技术、培养员工、以及开发能力必须先行投资并且开发所需要的技术才可能有效率的
业务战略必须转化为短期运营目标或评估基准才能执行战略为了达到战略目标企业必须与业务战略相关的短期运营目标进行整合
战略执行模型
企业战略会影响组织结构、组织流程的选择组织结构与流程对执行企业战略也同样重要为了要成功的执行企业战略专业经理必须做出正确的结构决策、设计整合企业各事业体所需要的系统以及流程、并且聘用与挽留最适合执行战略的人才
奖励机制必须支持战略执行的重要元素为了执行成功必须支持正确的做法控制机制必须适时地、正确地提出组织绩效的反馈使得改变与调适成为战略执行的重要环节
错误的战略会使得执行错误策划失败的战略基本上会保证执行的失败执行必须由正确的战略开始
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