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第一章总则
第一条为了保证项目实施的质量和进度尽快建立集团财务信息化应用平台依据有关文件制订本实施管理指南用以指导某方集团及各级实施单位（以下简称：某方）、**方公司及各地区实施机构（以下简称：**方）以及技术支持及项目监理单位（以下简称：监理方）的具体实施工作明确职责理清流程
第二条本指南对项目实施过程中的项目调度管理、会议管理、项目汇报流程、项目变更管理、实施过程管理、项目文档管理等做出指导性要求以保证项目实施过程受控

第二章组织与职责
第三条某方团队组织、角色及职责

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