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做执行力方面的研究。这方面流行了很多的书，比如说《把信送给加西亚》《谁动了我的奶酪》等等。我五年前提出了一个论断——细节决定成功，这段时间大家写了很多这样的书，大家现在都在做执行力方面的提升。这五个阶段走完以后。第六个阶段走什么。 20xx年以后中国的策划人和中国的企业家将会比拼新的东西是什么？我认为明年中国就会比拼你的团队力。大家知道这两年中国有一个很红的经济学家叫郎咸平。他的言论发表了以后中国的经济学界基本上没有说话。他批评中国的经济学家叫集体私语。有人问我怎么看郎咸平的评论方法，我说他的计算方法是没有问题的，他从经济学的角度来看这些问题，有他的合理性。但是我说郎教授忽视了一个问题，什么问题呢？就是中国的国有企业改造除此以外没有更好的办法。你如果不用这个办法你能不能找到更好的办法。你能找到更好的办法你可以否定这个办法。你找不到更好的办法这就是最好的办法。两个都是有害的方式放在一起的时候只能找更轻的方式。所以如果我去买国有企业也存在这个问题，如果我去的话，如果对我没有好处我买它干嘛。问题是你买来以后体制改革以后是不是该有企业一定能够起死回，大小：782 KB