工作计划_金融税务

201x年，我们XXX市国税局在省、市局的正确领导下，在全体干部的辛勤努力下，坚持以市局“八以八强化”为税收工作总的指导思想，全面落实年初制定的工作计划，即“以组织收入为中心，全面完成税收收入任务；强化税收征管，强化依法治税，营造良好的征纳环境；努力推进信息化建设、基层科所建设、精神文明建设，保证软硬件同时升级；提高干部业务素质，政治素质，廉政素质；树立学习之风、勤政务实之风、调查研究之风、文明服务之风、密切联系群众之风，真正做到求真务实。一年来，团结进取、扎实苦干，较好地完成了各项税收工作任务。

　　一、201x年主要工作回顾
　　（一）狠抓税源监控，大力压缩欠税，“两税”收入任务实现预期目标
　　一是积极开展摸底调查，加强税源动态管理。年初，我们摸清了各征收单位所管税源情况，分类型、分行业、有针对性地进行调查分析，科学合理地分解落实了税收计划。除了做好德大公司去年实现未调部分的免抵退税工作外，对年纳税XXX万元以上的企业逐户建立了档案。同时，狠抓零散税收不放，按省市局要求对个体户、柜台户、集贸市场等零散税源进行了清理整顿，防止了税款的跑冒滴漏，进一步规范了税收秩序。二是积极组织税款入库，加强税收计划执行。今年是三项改革后的第一年，组织收入工作是我们的中心工作，能否将收入工作组织好，关系到我们改革的效果。因此，我们进一步加强了对组织收入工作的调度。对左右全市收入的重点企业实行周汇报制，重点监控、重点稽查，保证做到应收尽收。三是积极研究措施手段，加大欠税清缴力度。对欠税管理设立专岗、专人核算、专人管理，努力做到不落户，核算准。严密跟踪欠税企业的申报和入库情况，及时提醒征收单位对欠税进行清缴，组织好正常税款入库。与此同时，多次和公安部门密切配合，对屡催不缴的企业采取查封帐户、扣押财产、限售发票等各种税收保全和强制执行措施，严厉打(本文由www.2xuewang.com免费提供，转载请注明)击欠税行为，坚决杜绝新欠、大力压缩陈欠，保证了税款及时足额入库。
　　截止目前，我局全口径收入完成XXX万元，为年计划的XXX%；“两税”收入入库XXX万元，完成年计划的XXX%；全年压缩欠税XXX万元。
　　（二）破除传统观念，完善管理手段，税收征管改革逐渐步入信息化轨道
　　1.突出抓了税控加油机的安装和初始化工作。
　　按照国家税务总局的要求和市局部署，通过两个月的治理整顿，基本完成了税控加油机的安装和初始化工作，进一步规范了石油行业的税收管理。
　　一是严把安装关。会同技术监督局、工商行政管理部门人员，深入到全地区各个加油站进行现场办公。对安装税控加油机的相关政策进行耐心细致的宣传讲解，对拒不安装税控装置的企业由工商管理部门责令其停业整顿，对税控加油机使用过程中存在的技术问题由技术监督局进行指导，对税控加油机有关涉税事宜由国税部门负责解答。二是严把认定关。由政策法规科组织管理局、征收所的人员，对加油站增值税一般纳税人认定进行实地调查。经过认真审核，对全市XXX户手续齐全、账目健全、符合认定条件的经局务会审批给予了认定。同时，对企业法人、财务人员进行一般纳税人税收政策辅导，做好跟踪检查和档案管理工作，辅导企业填报《加油站库存商品盘点明细表》、《成品油购销情况明细表》等四张报表。三是严把典调关。对不符合认定条件的加油站，对其销售情况进行蹲点调查，在准确掌握其销售情况的基础上，对其应纳税额进行两级批审，按XXX％的税率计征，从源头上防止加油站税款流失。截止目前，全市XXX个加油站点的XXX台加油机中，XXX台已经安装了税控装置，XXX台符合初始化条件的加油机顺利完成了初始化，对尚未安装税控系统的加油机已经责令限期拆除。四是严把检查关。第四季度，按市局要求，我们参照市稽查局在市区各批发点采集的购货人信息单，对加油站分三阶段进行了专项清理检查，目前已经对XXX户加油站的帐目与销售情况进行了对照检查。
　　2.全面推广了远程电子申报业务和税控收款机的安装使用。
　　本着有利于纳税人申报纳税，有利于金税工程监控的原则，与中税公司技术人员密切配合，仅用一个月时间，就为已上防伪税控装置的XXX户企业开办了远程电子申报业务，并且通过培训使企业人员初步掌握了远程电子申报的基本操作方法。
　　XXX月份，按市局统一部署，在医药和汽车配件行业开展了税控收款机推广使用工作。推行初始，有的纳税人不理解，多次上访政府，有的以没钱、效益不好等种种理由拒绝安装，还有的持观望态度拖延时间。面对这些困难，我们一面向政府宣传推行税控收款机的重大意义，争取他们的支持；一面与医药管理部门协商，请他们协助开展工作。同时，对外多次召开试点行业纳税人大会，举办专题讲座、发放宣传单；对内本着“谁管户谁负责安装”的原则，将推行任务完成情况与干部奖惩使用挂钩，增强了干部工作动力。由于组织有力，措施得当，我市共有120户企业按规定时限安装了税控收款机。
　　3.重点抓了CTAIS系统的学习和前期准备工作。
　　年初以来，我们一直将CTAIS试点工作当做一件大事来抓，研究措施、及早动手。一是选择“主力”。上半年，先后选派两批干部到已经开通CTAIS系统的河南和吉林市国税局“取经”，让他们了解CTAIS基本原理，操作模块和运行情况。这样，在CTAIS岗位职责设置上，将这支骨干力量作为生力军、主攻手，科学合理地分配到各个岗位上，保证做到人尽其力。二是做好“二传”。由党组精挑细选了综合素质较高的干部参加市局培训班，由这些干部做“二传”手，将所学业务知识传授给其他干部，从而实现“以点带面、普遍提高”。三是搞好“热身”。为保证CTAIS推行工作万无一失，年初我们请市局信息中心同志为我们建立了后台数据库，安装了CTAIS模拟网，全地区只有我们局和高新局有模拟网。在集中培训时，又增加了模拟网客户端，录入20户重点业户的基础数据做为例子，每期可培训20人，保证做到物尽其用。四是布好“战局”。在保证CTAIS稳定推行的基础上，本着“人随业务走”的原则，于10月4日科学合理的进行了机构改革，人员设置与《征管法》、CTAIS需求相匹配。五是打好“战役”。改革后，在CTAIS领导小组的带领下，紧锣密鼓地开展了上线前(本文由www.2xuewang.com免费提供，转载请注明)的准备工作。第一、抓培训。从9月末至今，在CTAIS培训考核组的精心安排下，对系统初始化、税务登记、停废业管理、待批文书准备、发票管理、征收监控等模块进行了集中培训，为CTAIS上线后顺畅运行打好基础。第二、抓采集。采集工作时间紧、任务重、要求高，为此我局号召干部及早动手、认真填写，对照各种证件材料做好自查，并将采集工作列为重点考核项目，尽可能地保证了所采数据的准确性。第三、抓辅导。为及时解决各个环节中遇到的难题，我局在局域网上搭设了服务平台，建立了CTAIS网络服务目录，CTAIS成员可通过此目录进行经验交流、问题反馈和技术咨询。同时，在管理科和农村所各设一人作为全程服务人员，对所内其他同志进行业务指导。第四、抓审核。按市局要求对所有采集上来的数据资料逐户逐户进行五级审核，审查系统参数、代码权限以及各数据的内在逻辑关系，在审核中注意发现和纠正问题，并按行业制作了14个标准样板户。市局初审后，我局又精挑细选了20名综合素质较高的干部，组成10个小组对627户企业的模板进行了录机前的最后审核。第五、抓录入。静态数据录入阶段，我局选派了业务素质好、计算机操作熟练的干部到净月培训中心，在市局的统一组织下按步骤、分模块完成了录机工作。
　　在推广使用新型的管理手段同时，为了认真落实征管法，防止税款流失，我们还进一步巩固和完善了以往的征收管理措施。一是加强开停废业管理。对业户申请办理、报停、注销税务登记时，严格按《征管法》要求，在规定时限内对手续的真实性进行实地考察审核，尤其是连续三个月以上不申报的业户，认真登记台帐进行分类管理，严厉打击假停歇业。全年共办理税务登记集体以上的户数为48户，个体377户。二是认真执行两级评定。严格履行两级评定手续，通过详实调查、科学测算，使相同行业、相近地点、相近规模的评定税额尽量接近。十月份，对税额争议较大的化妆品、商贸行业的税负上调了20%，引起了一些业户的强烈不满，连续多天找到局里来“说理”，把局长室围个水泄不通，有的甚至还找到政府。为解决这个难题，我们不厌其烦地向纳税人做宣传解释，终于争取到了他们的理解与支持，做到了公平税负、依法治税。三是完善纳税申报管理。增强了市区办税窗口的功能，设立了税款复核岗位。同时，在做好红、黄、绿三色申报管理的基础上，将申报纳税的“神经末梢”延伸到广大农村乡镇。积极与乡镇政府领导沟通,在各乡、镇建立了XXX个办税申报点，征期内设专人长驻申报点，全天受理农村纳税业户申报事宜。大大方便了地区偏远、交通落后、身体不便的纳税人办理纳税事宜。四是改进稽查工作方法。逐步实现从收入型稽查向执法型稽查、日常稽查向专项稽查的两个转变，以查促管、以查促收；逐步规范稽查卷宗的制作，除稽查底稿、计算表、稽查表及各种书证以外，一律由计算机生成，脱离了手工制作；逐步强化稽查案件集体审理制度，坚持“立案不查案、查案不审理、审理不执行”的原则，全年审理重大案件4户，有效地防止了不廉行为；逐步加大执行力度，对一经查出欠缴税款的企业坚决采取“一告二催三封四扣五罚”的措施，强化了纳税人的法律意识。一年里，新查补税款入库XXX万元，压缩前欠查补税款XXX万元，合计XXX万元，创历史最好水平。

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