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毕博管理咨询人力资本解决方案
人力资本解决方案团队
二零零三年六月
目录
人力资本管理的目标客户
人力资本管理对客户的价值
我们的工作方法
我们服务过的客户
团队主要成员
毕博管理咨询服务的核心行业
目录
人力资本管理的目标客户
人力资本管理对客户的价值
我们的工作方法
我们服务过的客户
团队主要成员
我们的价值定位
我们的业务模型－协作成功
毕博管理咨询是企业业务整合专家
完整的解决方案
不同于其他特殊功能领域的咨询公司毕博管理咨询提供的是包含企业战略、业务流程、信息技术和人力资本的完整的解决方案
我们的市场定位
我们提供的服务
目录
人力资本管理的目标客户
人力资本管理对客户的价值
我们的工作方法
我们服务过的客户
团队主要成员
人力资本解决方案总览
人力资本解决方案总览（续）
组织架构设计模型
总部对业务单元的管控模式
以流程为中心的组织架构
核心岗位基于发展战略和关键流程设置
岗位设置中需要遵循的主要原则
发展人力资本战略
惠普的战略性人力资本管理案例分析
战略性人力资本管理的全球最佳实践简介
不同级别人员的招聘与任用渠道各有不同
企业在招聘与任用中通常有其基本原则
人员配置原则
根据员工表现划分出不同区间区别对待
找出在岗位上表现最佳的20%员工给予晋升的奖励
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