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员工关系管理中的职业生涯管理问题

  • 名称:员工关系管理中的职业生涯管理问题 下载
  • 类型:职业规划
  • 授权方式:免费版
  • 更新时间:10-14
  • 下载要求:无需注册
  • 下载次数:668
  • 语言: 简体中文
  • 大小:3.57 MB
  • 推荐度:3 星级
《员工关系管理中的职业生涯管理问题》简介

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要形成一个良好的企业文化氛围营造一个良好的劳资关系不仅应当让员工获得一系列生理心理满足还应该关心员工的成长关心员工的成长让员工产生一个良好的认同感也可以制造一个良好的企业文化关心员工的成长让员工知道企业在关心他对他是充满期待的员工就会以企业为中心产生更好的向心力员工在企业中的成长应当做好员工的职业生涯规划做好其职业生涯指导应当常常进行职业生涯的督促并进行及时的反馈企业应在新进员工的培训中加强职业生涯的培训树立员工具有职业生涯规划的意识让员工具有持续学习的品质营造一个学习的氛围使员工积极奋发向上
职业生涯是指从某一类工作或某一组织出发把职业生涯看作其中一系列职位构成的总体而职业生涯规划则看作是个人对职业生涯目标与战略的开发实施以及监督的过程一个企业要实行职业生涯规范化管理笔者认为要应当有一个在职业生涯规划方面有强烈的信念的人力资源主管或经理制定一个完整的《职业生涯管理》条例作为行为行动的指导依据另外公司的人力资源部同样应该为培训专员培训主管进行职业生涯规划方面的知识的培训让其在新入职员工中进行充分的完善的职业生涯规划培训应当首先让员工在入职公司中感受到企业文化的影响产生对企业文化的认同同时企业也在无形中强化了企业文化职业生涯分为职业生涯前期、职业生涯早期、职业生涯中期、职业生涯晚期每个时期企业都应当做好培训指导监督及反馈工作从传统意义上来讲职业生涯的进步和提升是依时间来进行的随着时间的向前推进工作年限增长工作经验的增加职业生涯依期进入作为一个制造性企业来说在职业生涯早期中做好对员工的职业生涯教育是最为有利的、有效的做好早期培训教育有助于员工在企业的成长发展让员工充分的为企业贡献充分学习进步不断获取新的知识从而作出更大的贡献因此在对员工的早期培训中一定要培养员工持续学习的精神一个持续学习的组织才是一个优秀的组织向上的组织一个持续学习的团队才是优秀进步的团队职业生涯的发展尤其是职位上升的发展离不开学习的精神而对一般员工笔者认为要应当让员工产生对现场管理知识的学习质量管理知识的学习如5S、ISO9001、ISO14001、制程知识的学习良好的品德素养的学习对于一般员工这些基础知识的培养有助于他们职业生涯的成长而伴随着职位的上升对许多由以前的一线员工成长起来的基层管理者乃至中高层管理者公司应当积极鼓励其进一步深造如参加大学夜校的学习成人自学考试大学的短期培训脱产或半脱产式的参加各种各样的培训班笔者个人认为参加成人自考大学对大家的成长更为有利员工的充分成长为企业作出充分贡献促进企业的发展壮大产生新的目标和愿景更让员工看到企业的未来产生更大的斗志和以企业为中心培训的作用让员工树立持续学习的作用不能小觑
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