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第一章总则
第一条为规范上海分公司的招聘工作特制定本办法
第二条本办法适用于上海分公司及各支公司四级机构参照执行
第二章招聘原则
第三条计划原则：以掌握公司发展规划为前提根据公司发展需要提出人员发展规划以及招聘
计划包括以定编计划确定招聘计划数以岗位聘任标准定招聘人员类型、条件；
第四条有效渠道及分析原则：即对所需人才可能适用的招聘方法进行分析以取得有效的招聘成
果；
第五条责任分解原则：在审核应聘人的过程中人事部门与用人部门根据各自优势在审核的内
容上进行明确分工使审核结果尽可能地真实；
第六条鼓励举荐原则：通过多种形式鼓励内部员工推荐人才并设“伯乐奖”对有突出贡献者
给予相应表彰奖励
第七条推销原则：在面谈过程中积极宣传公司一为应聘者义无反顾选择公司：二为宣传效应
第八条时间程序原则：招聘报批程序尽量全面快捷设计程序时间；
第九条同化原则：对新进员工进行同化教育使其尽快进入工作角色；
第十条考核原则：试用期过程中严格考核保证入司员工的最终素质

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