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软件工程师日常工作考评标准(开发经理考评)

  • 名称:软件工程师日常工作考评标准(开发经理考评) 下载
  • 类型:绩效考核
  • 授权方式:免费版
  • 更新时间:10-14
  • 下载要求:无需注册
  • 下载次数:505
  • 语言: 简体中文
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《软件工程师日常工作考评标准(开发经理考评)》简介

标签:绩效管理,绩效评估,绩效考核制度, 本站提供软件工程师日常工作考评标准(开发经理考评)免费下载,http://www.2xuewang.com
软件工程师日常工作考评标准
(考评方式:开发经理考评)
考评说明:
1、每次仅考虑一个因素不允许某个因素给出的考评而影响其他因素的决策;
2、考虑整个考评时期的业绩避免集中在近期的事件或孤立的事件;
3、对所有被考评人的同一项目进行集中考评请勿以人为单位进行考评
(最高分45分及格分22.5分最低分9分)
1、开发过程中编码的水平:
A、编码非常简洁、规范注解完整、清楚容易被人理解;(7.5)
B、编码非常简洁、规范注解较完整、易懂较容易被人理解;(6)
C、编码较简洁、规范注解较完整、易懂基本能被人理解;(4.5)
D、编码较简洁、规范有个别注解勉强能被人理解;(3)
E、编码不简洁、规范没有注解或仅有个别注解无法被人理解(1.5)
2、开发过程中相关技术文档的编写水平:
A、编写非常规范非常及时随时都可以查阅任意相关文档;(7.5)
B、编写非常规范较及时随时可以查阅近期文档文档编写滞后3天以内;(6)
C、编写较规范较及时一般可以查阅近期文档;文档编写滞后3至6天;(4.5)
D、编写较规范但不及时常常难以查阅文档编写滞后6天以上;(3)
E、编写不规范不及时常常难以查阅甚至没有编写相关文档(1.5)
3、他的建议及接受他人的建议:
A、常常有很好的建议并很大的提高了工作效率而且能认真听取和执行经理的建议;(7.5)
B、有时有好的建议对工作效率有些提高并且能认真听取和执行经理的建议;(6)
C、有时提一些建议但没什么效果往往能听取和执行经理的建议;(4.5)
D、很少提建议能听取经理的建议但很少能执行有时有些固执己见;(3)
E、喜欢固执己见不太能听取经理的建议经常固执己见;(1.5)
4、提交工作总结及开发计划:
A、每次都能按时提交总结和计划并且内容完整、详实、清楚使人能清楚地把握当前工作动态;(7.5)
B、每次都能按时提交总结和计划内容较完整、详实使人能了解当前工作动态;(6)
C、基本能按时提交总结和计划内容较完整、详实使人能了解当前工作动态;(4.5)
D、基本能按时提交总结和计划内容不太完整使人能基本了解当前工作动态;(3)
E、很少能按时提交总结和计划内容不太完整使人能基本了解当前工作动态;(1.5)
5、备份源程序
A、每天工作结束时都能及时备份源程序每次抽查都能通过;(7.5)
B、基本每天都能备份源程序抽查偶尔没有通过;(6)
C、往往2至3天备份一次源程序抽查一般没有通过;(4.5)
D、往往一星期备份一次源程序抽查一般没有通过;(3)
E、不备份源程序抽查从来没有通过;(1.5)
6、对外技术保密(源程序、技术文档、核心技术属技术秘密)
A、从不向无关人员透露技术秘密从不携带技术秘密(非工作需要下同)离开公司对技术保密问题提出了自己的建议并被采纳并经常提醒他人注意技术保密;(7.5)
B、从不向无关人员透露技术秘密从不携带技术秘密离开公司经常提醒他人注意技术保密;(6)
C、从不向无关人员透露技术秘密从不携带技术秘密离开公司(4.5)
D、偶尔向无关人员透露技术秘密从不携带技术秘密离开公司;(3)
E、偶尔向无关人员透露技术秘密偶尔携带技术秘密离开公司(1.5)
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