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1．目的
1．１为了提高公司产品质量激励公司员工提高质量意识
2.范围
2．１公司所有与质量有关的过程及人员本程序适用于各部门下的各个岗位人员
3．定义
３．１质量：一组固有特性满足要求的程度“要求”是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需要或期望”质量不仅是指产品质量也可以是某项活动或过程的工作质量还可以是质量管理体系运行的质量
4．职责
４．１各部门负责人负责本部门人员的考核及评分并报请主管人（厂长或总经理）的批准
５．方法
５．１每月各部门自行进行考核并将每月考核结果递交人力资源部
６．程序
６．１各部门自行制定本部门各岗位的考核细则如在评分时发生疑义或难以决断的情况下比如本程序不包括或未明确规定等的事情时可以由事情的负责部门提请各相关部门包括厂长或总经理组成小组进行评审并做出处理结果如出现本程序不明的地方本程序最终解释权由管理层决定
６．２考核依据:（以下按部门及岗位分别列出）
6.2.1生产部考虑方法
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