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质量管理圈活动公司大会
项目评价的重点配点要点
运营点法状况
20点
改善事例进展方法内容主题目标
设定20点
现状把握要因分析20点
对策效果把握标准化20点
反省与总合效果20点
发表的印象点20点
使用说明
质量管理圈活动的成果需在一定的时间（一年/月1次-2次）召开公司大会并由每个质量管理圈单位发表成果并且由于有这么一个可以发表成果的公共场所对于每个质量管理圈而言也是一种无形的勉励
这时就需以本表所列的采点项目作为评价方法评出名次对于成绩优良的质量管理圈应给与适当的表扬及奖励
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