当前位置:爱学网公文文档中心工作总结行政后勤工作总结2017年房地产管理工作安排

2017年房地产管理工作安排

12-26 13:23:57   浏览次数:478  栏目:行政后勤工作总结
标签:机关后勤工作总结,企业行政后勤工作总结, 2017年房地产管理工作安排,http://www.2xuewang.com
3、窗口建设要再上新台阶。今年要以创立诚信房管为主线,注重打基础、抓规范、求创新,进一步提高窗口服务的标准化、规范化水平,努力实现便民、规范、优质、高效的房管服务形象。一是抓好服务人员素质建设。要加强职工队伍职业道德教育,开展练兵、比武、评比活动,从政治思想教育、文明礼仪训练、规范服务程序考核、基本技能练兵四个方面对职工队伍进行强化培训,进一步提高服务人员的综合素质。二是全面、系统的规范服务工作程序和要求。在九大窗口创建示范点,加大对服务典型的推广力度。根据市场和群众需求,进一步完善工作制度、办事程序,及时调整和改进服务方式,为群众提供优质、高效服务。三是抓好工作检查和督察,做到不护短、不迁就,严肃纪律,奖罚分明,切实维护房管整体形象。四是健全群众热点难点问题调处平台。深入落实好市、区(县)房管局局长信箱制度和接待日制度,充分发挥市局信访接待中心作用,认真为群众解难题、办实事,把信访接待中心建设成为一个解决复杂矛盾的窗口。要认真做好“两会”提案议案办复工作,提高办结效率和质量,为创建和谐社会、促进社会稳定创造条件。

四、几点要求

201x年,是抢抓机遇、奋力拼搏的一年。我们要以全面开展党员先进性教育为契机,大力加强党员干部队伍建设,团结和带领全体职工,求真务实,开拓创新,全面完成既定的各项目标和任务。

(一)加强理论学习,不断提高驾驭工作的水平。面对新形势、新情况和新问题,不学习就要落后,不学习就难以创新。各级领导要率先垂范,着重在提高学习能力上下功夫:一是提高汲取知识的能力。既要博览群书,又要善于提炼精华;既要有深厚的知识积淀,又要不断充实新的养分。从而使自己的思想水平和知识结构既是宽领域的,又有一定的专业纵深。二是提高思考问题的能力。学习和思考是相互关联、密不可分的认知过程,思考是学习的继续。要善于运用学到的理论和知识对现实问题进行理性思考,从而形成新思路、新招法。三是提高理论联系实际的能力。是否真的学习、学得是否深入,最终都要体现在实际效果上。要通过学习不断提高创新能力,使工作总有新的进展、新的变化,一步一个新台阶。

(二)加强行风、政风建设,不断增强维护群众利益的自觉性。作为政府职能部门,我们的行政权力是人民赋予的。房管部门的一切工作,都必须以维护和实现人民群众的根本利益为出发点和归宿。要继续深化政务公开,进一步向社会公开办事制度、办事程序和服务标准,增强行政管理的透明度,切实方便群众。要提高办事效率和质量,凡是向社会做出承诺的事,在时限上只能超前,不能拖延;在质量上只能超标,不能降低。要采取与社会监督人员建立专人联系、重点走访、回访和座谈等多种方式,不断拓展监督渠道,认真听取群众意见,及时研究并解决社会反映的问题,不断改进我们的工作。

(三)加强干部队伍建设,为加快房管事业发展提供坚强保证。中央政治局常委、国家副主席曾庆红同志在天津考察工作时,就加强干部队伍建设提出要求:“要引导干部把心思凝聚到干事业上,把精力集中到办实事上,把功夫下在抓落实上,把本领用在促发展上,着力建设一支德才兼备、‘想干事、会干事、干成事、能共事、不出事’的干部队伍”。“心思、精力、功夫、本领”这四个方面和“五事”的要求,既通俗易懂,又意义深刻。这是一段非常精辟的论述,是新时期中央对领导干部的更高要求,对加强房管系统干部队伍建设有着很强的针对性。我们要联系实际,认真学习思考,狠抓落实。应该清醒的看到,对照这些要求,我们的干部队伍中还不同程度的存在这样或那样的问题,必须引起我们的高度重视。我相信,在新的一年,干部队伍按照这个标准建设好,我们的各项事业肯定会再迈上一个更高的台阶。

(四)加强目标考核,确保完成全年各项工作任务。各单位和部门要按照全年工作部署和目标,层层分解,责任到人,加大工作检查、督办和考核力度。既要考核工作完成时限,也要考核工作质量和效果,并将考核结果作为考察和评价领导干部的重要依据。各级领导要不断增强使命感和责任感,团结和带领干部职工围绕全局工作中心,以月保季、以季保年,确保全年各项工作目标和任务高水平完成,为构建社会主义和谐社会、加快实现“三步走”战略目标做出新的贡献。

 

  《[推荐]201x年房地产管理工作安排

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] 

,2017年房地产管理工作安排
联系我们 | 网站地图 | 范文大全 | 管理资料 |学习教育试题课件下载加入收藏