市地税局2017年上半年工作总结

         今年以来，在上级局和市委、市政府的正确领导下，XX市地税局坚持以组织收入为中心，深化依法治税，实施科学化、精细化管理，加强干部队伍建设，优化税收服务，全局的各项工作继续保持了齐头并进的发展势头。

    一、上半年主要工作情况

    按照年初确定的各项工作目标，上半年，主要抓了以下几个方面的工作：

   （一）加强税收征管，强化依法治税，税收收入保持稳定增长

    截至六月底，全局累计完成税收7284万元，比同期6505万元增长12%，增加779万元，完成占年计划13039万元的55.9%。税收、教育费附加共完成7475万元，完成占市分年计划13439万元的55.6%。比同期6636万元增长12.6%，增加839万元。其中：工商税收完成5693万元，比同期3776万元增长50.8%，增收1917万元；企业所得税完成909万元，比同期2177万元减少1268万元；农业两税完成682万元，比同期552万元增加130万元。另外，教育费附加完成191万元，同比增加60万元。社保费完成5248万元，完成占年计划9500万元的55%，同比增长27%，增加1138万元。全局提前二十五天实现了税费收入“双过半”目标。

    在组织收入工作中，我们重点强化了以下措施：

    一是加强对组织收入工作的领导和考核，税费源管理更加严格。

年初，结合全市税源现状，在深入调查摸底的基础上， 我们成立了税源管理领导小组，负责税费源管理工作的总体规划和统筹安排。各分局也相应成立税费源管理小组，负责本分局范围内税费源管理工作的具体实施，每季度向市局税源管理领导小组上报《季度税源预测分析报告》，准确反映本分局税收计划完成情况、已入库税收结构、各税种与同期相比增减幅度及原因、欠税及形成欠税原因、下期税收预测、征收工作中的难点或可能出现的问题等。

    二是加强对重点税源、重点行业的监控管理，税收收入更有保障。

    我局结合实际成立重点工程专班，主要抓房地产业、建筑业、制造业等重点行业，并对上年度纳税额在百万元以上重点税源大户进行监控管理。1—6月份，纳入重点监控的重点税源大户以及房地产业、建筑业、制造业等几大重点行业同比增收1389万元，增长19.5%，占全市地税总收入的81%。 对全局税收收入的稳定增长起到了有力的支撑作用。

    三是成立管理专班，抓好行业税收，深入推进精细化管理。

    我局今年对全市税收管理工作进行了分行业细化，分别成立了车辆税收管理专班、房地产一体化管理专班、重点饮食娱乐管理专班，工业园区征收组、居民两税专班。通过专班精细化管理取得了成效：一是税收任务大幅增长。上半年，各专班共完成税收任务3265万元，同比增加了2065万元，增收55%。重点饮食专班提前40天实现“双过半”目标。二是管理更加规范。各专班责任心增强,行业税收管理到位。如居民两税专班将城区范围内的所有出租门面进行了税源摸底,详细掌握了全市房屋出租的第一手资料；房地产税收一体化专班控管建筑安装、销售不动产税收无一遗漏；重点饮食娱乐管理专班对申报户、定税户进行平衡比较，统一调整税负；车辆税收管理专班统一了全市车辆税收征收标准；工业园征收组加大了重点税源的监控。三是纳税服务质量得到了提高。税管员进行纳税服务(本文来www.2xuewang.com，转载请注明！)更方便，如工业园征收组有针对性的对几家外资、港资企业进行了土地使用税、车船税等新政策的宣传和纳税辅导，企业非常满意，赞扬我局纳税服务贴心到位。

    四是抓好高收入个税纳税申报工作，税源管理更加科学。

    年初以来，我们认真扎实搞好年所得12万元以上纳税人的摸底调查，通过宣传税收政策，动员纳税人积极、自觉地进行个人所得税纳税申报。共有200人进行个人所得税纳税申报，申报应纳个人所得税449.58万元，并有15户企业安装了个人所得税代扣代缴软件，逐步实现与征管软件的对接。

    五是强化税务稽查，加大执法力度，税收环境得到进一步优化。

    今年以来我局按照省、市局的部署，有重点地抓好建筑房地产业和个人所得税等方面税收专项整治工作，到目前为止共立案11户，结案9户，查补入库税款52.6万元，罚款34万元，对年收入在12万元以上的欠税纳税人，稽查局分5个专项检查组入户进行检查。有力地打击了税收违法行为，理顺了税收秩序。同时还开展了以税务稽查为依托的发票专项检查工作，受理了多起发票违规的举报案件，协助相关单位开展了涉嫌发票用假的案件调查。

   （二）加强基础管理，强化税源监控，不断提高税收管理质量

    1、信息建设加快向标准化迈进。
 
    今年以来，我局信息标准化建设工作紧锣密鼓，以打牢税收信息标准化基础为目标，以应用为重点，着重在基础上下功夫。一是抓组织基础。成立信息化工作领导小组，多次展开了税收信息化建设工作专题会议。二是抓制度基础。制定了税收标准化建设方案，明确09年度信息标准化建设工作的主要目标和任务，并按股室职能制定了检查考核方案。三是抓网络基础。修订了XX内部网站评比办法。四是抓硬件基础。通过安装调试，视频会议系统已经与省局成功联接，投入正常使用。五是抓软件基础。规范调整充实了征管数据，完成了征管数据咸宁市局集中管理的各项准备工作。六是抓基础培训。在全局组织了计算机培训，并将个税软件和货运发票视频教案在“FTP”中公布，此教案目前在咸宁市局推广。

    2、对地热水资源税实行源泉控管。

我局积极争取市委、市政府的支持，由市委、市政府牵有组织召开了水利、质检、地税等部门参加的协调会，加强了与各部门的联系，建立了与相关部门的信息传递和沟通机制，通过各方协调，目前几家利用温泉水的企业已安装了水表，按照流量计算税额，实行了“以表控税”，加强了源头控管。

    3、及时贯彻落实新的税收政策。

    一是搞好新政策条例的宣传和培训辅导工作，利用电视、报刊等媒介宣传，并发送短信3万多条，让纳税人和税管员及时了解新的税收政策。上半年还组织了一次“点菜式”培训，由纳税人敲定培训“菜单”，效果良好。二是搞好征收标准调整后车船税和土地使用税的税源测算，摸清家底；三是认真执行新的征收标准，并迅速按新的征收标准征收入库车船税、土地使用税。我局还重点在XX分局落实黄盖湖农场社保费的缴费和欠费公示制度，社会反响较好，下一步将在林场、茶场等相关行业继续推行社保费缴费和欠费公示制度。

   （三）规范内部管理，加大监督力度，提高干部队伍整体素质

    一是围绕市局思路，制定工作目标。年初，根据市局“实现六大目标、发挥六个作用”的精神，结合自身实际，我局确定了今年“五创”、“八提高”的工作思路和措施。

    二是加强督办力度，严格工作考核。按分事项管理的模式，将每一项工作按操作程序进行分项，并且落实到人，充分发挥责任考评的导向作用和激励约束作用，规范税务行政问责工作，推动各项工作落实。上半年，对税收执法过错责任人追究57人/次，罚款730元，岗位过错追究15人，罚款250元，共计罚款980元。

    三是加强作风建设，切实转变作风。今年我局改进综合目标管理考核办法，促进机关工作作风进一步转变。严格办事时限，对上级布置的工作限时完成，确保政令畅通。

    四是加强党风廉政建设，加大监督力度。在细化责任制的基础上，强化责任制的考核。全系统特邀内、外监督员35人，并向人大、政协、企业等13家单位和个人发放聘书，进一步扩大了监督范围。

   （四）优化纳税服务，提升整体形象，不断提高工作效率和质量

    一是深入开展服务流动红旗岗、党员示范服务岗及争创“巾帼示范岗”和“青年文明号”等活动，纳税人满意度得以提高。我局省级文明单位通过验收，办税服务厅荣获咸宁市“青年文明号”称号。二是认真落实公开办税制度，坚持阳光操作，严把税务登记关、严把发票管理关、严把违章处罚关，使城区三个管理分局企业申报率达到了100%，个体申报率达到了98%以上。三是建立服务质量考核体系和监督管理机制。每月对大厅按开票量、售票次数等九方面的内容对职工进行考核，奖惩兑现；对外建立和健全监督网络，设置了举报信箱、公开了举报电话，接受广大纳税人的监督。另外结合工作实际，在办税服务厅推出了八项优化纳税服务措施，简化办税流程，增添服务内容。

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