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品牌是中国企业界最时髦的名词之一
品牌的确扮演了一个非常重要的角色品牌可以满足人们的心理需要品牌的概念现在已渗入到我们生活中的各个领域人们越发追求高档次的品牌物质享受并愿意为此付出更多的代价
　　品牌何故具有如此大的魅力？一些成功品牌为我们做了说明成功的品牌是忠诚客户的组合这批客户从心理上和行动上都会倾向于该品牌、逐步形成稳定的顾客群品牌还具有连带作、能帮助企业吸引和留住客户比如小天鹅；能够实现更多的溢价比如欧米茄；能增加市场份额比如戴尔这些都是非常基本的道理
一个企业成功推出一种品牌之后可以利用人们对该品牌的忠诚度在短时间内扩散到其他产品或行业．品牌首先代表着市场做品牌要有耐心要尊重品牌的年龄如何塑造品牌、经营品牌、管理品牌同时研究品牌的消亡、更新与转移已成为我们新的重要课题
★品牌长盛不衰
在企业能有成功与未来发展潜能之间品牌能具备一系列前瞻性能力
能不靠天吃饭、能不靠一时市场机遇、能不依赖英雄或某几个人能不论业务周期如何变化能不论行业的动荡或企业高层的变动能针对自身经营中的诸多复杂矛盾因素从容应变与及时相应调整．
★品牌是企业成长中不得不面对的问题
品牌可分四个层次：
•第一层是商品
•第二层是名字有一些人也会记住它认识它但并不在乎它叫什么
•第三层是品牌才具备了可以利用的品牌价值
•第四层是品牌就是强势品牌
现在大多数企业的品牌管理还停留在“名字”这个层次很多人搞错了名字和品牌的区别
很多企业新产品上市前一般都采取摸着石头过河的策略总幻想以最少的投入、取得最好的销售效果或者仅仅以小范围的展销和试销效果为依据制定产品上市策略
★品牌有独特个性
品牌怎么思想品牌怎么存在？
品牌就是活在消费者心目中的一种消费情结
单一的风格毕竟不能满足所有的消费需求；消费者是“喜新厌旧”的为此有些企业就在同一品牌下推出不同风格的产品这是大错特错的
一个品牌只能有一种风格这就是品牌风格的局限折中的办法是推出不同的品牌
通用与小天鹅的对比在人们的印象中通用的产品是比小天鹅要高档一些也就是说如果通用价格略高于小天鹅人们是可以接受的
★缺规矩难成品牌
国际品牌由五大根本要素构成：
•拥有大量自主知识产权技术
•诚信无欺的社会形象
•世界级品牌号召力
•全球化市场
•卓越的产品竞争力
其他相关因素属于外围因素、是由这五大要素衍生而来
品牌、有时它不仅是战略目标也可以成为打击竞争对手的有效手段企业管理者对品牌的不同认识和态度决定了企业的兴衰
正确的方法应该是首先制定整体企业战略并据以制定相应的营销策略及其他资源配置策略
★建立一个强势品牌并不简单
品牌有来自四个方面的挑战：
•消费者•竞争•费用•营销技能
若企业主要经营者对品牌的认识和理解不够往往会错失树立品牌的良机、留下永久的遗憾
•品牌目标：定性和定量
•市场地位：市场的领导品牌
•品牌地位：使品牌深入人心
•创新表现：不断改善产品的品质
•组织发展：建立训练有素的销售队伍和训练机制
★什么样的品牌才名副其实
１、品牌定位和业务发展目标和谐
为了针对目标客户群采取哪种战略道理简单执行难
２、品牌是否能够真正创造价值？
企业对自己的品牌怎样创造价值必须非常清楚、不管是当前价值、未来价值必须设法为消费者、零售商和员工创造价值不能采取消极让价的措施以加大消费者和零售商利益
３、品牌投入花费要科学
　　合理要有针对性合理规划、合理开支并进行监测不断改进千万不要出现做了“没人查查了没人改”这样的情况让钱花到刀刃上
４、品牌关键点在于人的培养　　
　营销质量的关键点在于人的培养要把全球最好的技能知识和中国的市场联系起来
如果有合适的人合适的团队共同分析配合明确的决策认识和严谨计划品牌就可以在监控下非常理性地向前推进
★品牌的机遇和挑战
•消费者的忠诚度在国内总体很低
中国市场有可能是比现在更加中国化所以这样的一个挑战会是长期的存在而且在很长一段时间里这种情况不会发生太大的改变
环境给了我们创品牌另一个很特别的难题：是低价、打折扣、送礼品还是靠质量、靠服务、创造好品牌？
•竞争的压力
各行各业都增加了很多品牌产品以及还没有品牌的产品
　竞争给了我们创品牌另一个很特别的难题：如果我的品牌既要针对高端客户又要针对中端客户该怎么办呢？是要用同一个品牌去延伸？还是再创造别的品牌？有能力抵挡诱惑？
•成本花费也会继续上升
20xx年整个中国市场广告总额差不多达到200亿
成本上涨、给了我们创品牌另一个难题：如果提升品牌是打广告、搞包装还是靠质量、靠服务？还是再创造别的品牌？但不能用质量换价格
•营销能力的不足
能力包括两个方面一是知识一是技能企业最欠缺的能力第一位的市场营销能力；这项能力是品牌企业最需要提高的一个方面
营销技能来讲每个市场所需要的都是不一样的提高营销技能首先要对不同的市场和消费者有充分了解向消费者提供新的产品和新的服务.
　　营销能力的不足给了我们创品牌一个难题：什么是中国式的营销能力和营销人材、是招是挖还是靠培养？
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