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采用ROLLCOPACKING公司由市场研究协会分析模式
1、决策总结
在对计划中Rollcopackinging公司进行经济可行性分析时存在四个主要的考虑因素
三个市县的市场是否存在对牛肉和猪肉的足够需求使得兴建一个新的屠宰场可行？
将三个市县的现有屠宰场的产量和该地区的人口及消费模式进行比较后表明该地区还存在一部分消费需求未被满足对未来市场需求的预测也表明该地区对牛肉和猪肉存在上升的趋势因此可以断定在新的屠宰场投入生产以后会又很大的市场需求新屠宰场可以达到每年屠宰93750头猪和93750头牛的产量水平
在该地区是否有足够的猪和牛的供应以满足屠宰场的生产需求？
尽管目前这三个州的猪和牛的存栏数很大但能达到屠宰场要求的却不很多屠宰场需求量的20%要从外地进口即有约15000头质量等级较高的牛要进口该地区目前的猪、牛市场状况与哥伦比亚的销售状况表明在相邻州存在大约75000头等级较低的牛市场需求而该地区的猪存栏数可以满足屠宰场的需求
拟建的屠宰场可否在目前的市场价格、计划生产量和计划投资水平上获利？
年销售额预计为46997888美元年销售费用为45038237美元这样拟建的屠宰场每年可获税后净利润为1028817美元这些数字是按1985年的猪、牛购入和售出的价格计算得出的
经营所得的收益能否补偿总投资额？
总投资额为5784282美元时投资收益率只能达到17.77％采用净现值法将整个项目存续期间内获得的收益的折现值与初始投资额进行比较得出结论是拟建的屠宰场在经济上是可行的年现金流量包含15％以上的收益
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