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安全学习体会——黑色3.26 震醒电力人
3月26日，对于兴仁供电局来说，是个黑色的日子；对于整个电力系统的人来说，是难忘的一天！就在这一天，一记狠狠的警钟带着血的教训响彻了电力部门——一起严重违规违纪的操作，导致一死一重伤的惨剧。
这是一起多部门、多班组、多人员、多层次、多环节重复性的严重违章酿悲剧的事故，事故中的多个违章环节让人感到触目惊心，不寒而栗：两票形同虚设、调规有等于无、安全措施任意更改、变电站值班人员素质之差（一、二、三次送电未果竟然还送电直到酿惨剧）等等。
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震惊之余，不禁深思：一次很普通很平常的工作，为何出现如此的悲剧？纵观整个事故的过程，安全生产的三大敌人“违章、麻痹、不负责任”被演绎得淋淋尽致。工作现场无安措、无票工作、未经许可即行工作、工作班人员之间的联系漏洞百出、甚至汇报语言混乱错误（避雷器竟然为PT）……倘若这么多违章中某一违章发生在一两个人的身上，我们可以将问题的症结归咎于该人员的安全思想、业务素质的不高，但是诸多的违章问题就不难看出：管理上的疏漏才是酿成此次悲剧的罪魁祸首！事故单位的安全检查部门其责任是不可轻描淡写的，要从深层次的去分析去挖掘事故的根源：其安全网络建立得怎么样了？是建了还是没建？是形同虚设还是无法施行？
结合我们的工作来看，在工作中我们违章了吗？我们注意安全了吗？生产中，事无大小，安全时刻重要。大可以大到建高塔供高压、造飞机大炮、建摩天大厦，小到你在工作票上一个小小的符号就可以产生很大的争议（因为中国文字的派生出来的意义是极为丰富的）！所以，在工作中，必须严格两票之填写方法，使用严谨、规范的术语，加大两票的管理、培训、学习，于潜移默化中灌输安全的理念、贯彻管理思路，才能更好的开展安全工作。就安全而言，大事小事安全同等重要！
如何让安全在企业管理之中长兴不衰？这是一个值得永远探索、更新、与时俱进的深奥的话题！企业管理之中的企业文化，安全是永远为上的！目前，各供电部门因人员素质参差不齐的情况，安全管理未必都到了位，安全思想未必都入了心！加大加快从业人员综合业务素质的培养与提高已迫在眉睫！从3.26事故的过程来看，倘若一个有较强业务素质的变电值班员在一二次送电未果的情况下，他是不会强行送电的，不仅要汇报于调度，还要自己对该情况进行分析；再比如检修人员在检修过程中不要擅自拆除接地线、所有工作班成员汇报内容认真准确、汇报方式严谨规范，那么这起悲惨的事故就不会发生了。
对于事后让人深思的不是此事的发展方向如何，而是电力系统内调度部门与检修部门之间的联络语言的问题，举个例子，线路上的工作完毕后，检修人员汇报调度“该工作已完成，工作班成员全部撤离，可以恢复送电”，此汇报内容中的“可以恢复送电”从主观上有点干扰和牵引调度员的思维！送不送电是调度的权限问题，检修人员不可干预！此句可否改为“该工作范围内的设备具备运行条件”？这些是有待于探索的！
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总之，3.26事故是发人深省的。事故一旦酿成，逝者逝矣，伤者受苦，亲者悲痛，同时也给企业带来一定程度的不可挽回的损失。企业应该努力为员工的安全编织好安全的纽带，营造良好的工作空间，而所有的员工，在工作的时候，必须认真履行自己的职责、千万不能疲劳应战、遵守每一项规章制度、规范开展每项工作、规范工作术语，从点点滴滴铸就安全的大厦。
但愿3.26的警钟成为最后的一响，响彻我们的一生！，安全学习体会——黑色3.26 震醒电力人