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在实施名师、名校、名校长工程暨2017年教育工作会议上的讲话

12-26 13:15:12   浏览次数:843  栏目:科教文卫
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同志们:

这次会议是201x年全县工作会议之后又一次大规模的专题工作会议。刚才,大梅县长作了很好的报告,东成主任也作了重要讲话,我完全赞同。下面,我着重强调三点意见。

第一,为什么要实施“三名”工程

在县委十三届四次全会报告中,我提出了“三名”工程这个概念,即:“名师、名校、名校长”工程。随后,县委、县政府制定了详细的《工作方案》,作为全年十项重点工作之一,成立了专项推进组,由东成主任挂帅,大梅县长具体负责,有关部门协力推进。在我的记忆里,把教育的“三名”工程作为全县的重点工作来推进,这还是第一次;把培养名师、名校、名校长工作作为全县教育工作的统领,提上日程,摆上位置,反复研究,专题推进,这还是第一次。这一切都说明,县委、县政府对教育工作是高度重视的,对教育事业的发展是高度负责的。之所以提出要实施“三名”工程,我认为有以下几个原因:

其一,从现实看,审视我县的教育现状,我们有紧迫感。我县的教育现状,不仅与办好人民满意的教育的要求有较大差距,而且与我县经济社会发展的大好形势不适应。可以说,经过县委、县政府几届班子的不懈努力,我县经济实现快速发展,人民(本免费公文来自www.2xuewang.com转载请注明)生活水平不断提高,城乡面貌变化显著,发展优势日益突出,社会建设更加和谐,发展形势越来越好,令人鼓舞,令人振奋。人民群众对享受优质教育的需求越来越高。没有一支过得硬的教师队伍和校长队伍就很难打造一所好学校,就很难形成我县教育的凝聚力和公信力。当前,我县教育的优质资源还不能满足人民群众的需求,其根本在于我们的名师名校不足。一所学校盖得再漂亮,设备再先进,没有高素质的教师,就等于没有了灵魂,只能是一个空壳。要成为一所名校,不是看校舍有多漂亮,而是看名师有多少,教育质量有多高。市场经济讲究的是品牌效应,教育也不例外。要提升品质,树立形象,扩大影响,就必须强力打造教育的品牌。所有这些,都促使我们痛下决心,全力塑造通河教育形象,使之与全县经济社会发展的大好形势相协调、相一致。

其二,从横向看,放眼外部发展势头,我们有危机感。必须承认,我们无论是管理水平、师资水平,还是教育教学质量、基础设施建设,与强县、大县市比都有较大的差距。我想,在座的教育界的专家、教师,你们心里都明白,我们的生源怎么样,向上级院校输送了多少人才?在全省、全市排名如何?毫不夸张地说,如果我们只看到自己的小天地,总是固步自封、不思进取,我们的教育就不会有希望,不但满足不了人民群众的教育需求,自身也将走向死胡同。因此,我们必须痛下决心,以“越越自我、争创一流”的通河精神,虚心学习,奋力赶超,跟上时代发展的脉膊。

其三,从长远看,着眼通河未来,我们有使命感。教育必须放在优先发展的地位和民生建设的首位。建设经济强县,首先要建设教育强县。温家宝总理强调:“今后衡量一个领导干部任期内的政绩大小,不是光看经济增长指标,还要看辖区内特别是农村地区的教育发展状况”。各级领导干部要正确认识短期效益与长远发展、经济建设与教育发展的辩证关系,要领会“富不抓教育富不会长久,穷不抓教育穷不能断根”的道理,像抓经济工作那样抓好“三名”工程这个着眼当前、造福长远的民心工程。几年来,县政府对教育投入逐年增加,办学条件得到极大提高和改善,教师的政治待遇、经济待遇、社会地位不断提高和改善。近三年来,全县共分配师范类大中专毕业生166人,仅第一中学在不到一年的时间里,就新增派师范类大学本科毕业生15人,使教师队伍年龄结构、知识结构发生了质的变化。仅此一项,年增加财政钢性支出200万元。这只是县委、县政府重视教育事业的一个缩影。因此,实施“三名”工程是县委、县政府站在时代的高度,建设通河、发展通河,科学谋划、务实创新的思想结晶,是发展的需要,是人民的需要,它的根本目标是创造一流的教育教学质量,为经济建设提供强大的智力支持和人才保证。

第二,什么是“三名”工程

什么样的人才是名师、名校长?什么样的学校才是名校?如果从感性理解,符合《方案》中确定的若干评选条件就是名师、名校、名校长,就可以得到这个荣誉称号和相关的经济待遇。但如果用理性的思维去认知名师、名校、名校长,就不那么简单了。“大学大师也,名校名师也。”没有名师,就不会有名校。

所谓“名师”,顾名思义就是出名的教师,即在社会上有一定知名度的,并得到同行广泛认可的教师,相对校内来说就是拔尖教师。他们必须师德高尚、学识渊博、教艺精湛、技能过硬,具有敬业奉献精神。我们虽然经过多年的努力,打造了一支素质较高、业务能力较强的师资队伍,但根据目前教育发展的形势对教师队伍建设的要求,还存在着师资不(本免费公文来自www.2xuewang.com转载请注明)平衡、水平相对不高、拔尖人才不突出等问题,要按照“师德的表率、育人的模范、教学的专家”的标准,营造人才成长的有利环境,鼓励名教师脱颖而出。

所谓名校,就是必须有着优良的教育传统、先进的办学理念、突出的管理人才、一流的教师队伍,培养出优秀的栋梁之才,有较大的影响力和凝聚力,有鲜明的教育特色,良好的社会声誉,令人敬仰、令人向往的学校。这样的学校才能称之为名校。当然,所谓“名校”也是相对而言,在我们通河,自然不能和哈三中、师大附中顶级名校相比,但在区域条件相似的一些地区,我们就必须不甘人后,否则就不符合“超越自我、争创一流”的通河精神。

所谓名校长,就是精通教育、治校有方、富有高度事业心和强烈责任感的高素质、专业化管理人才。名校长必须充分发挥其引领带动作用,带出一流的师资队伍,培养一流的社会人才,有着较高的社会声望。这样,才能成为一名名校长。

我在这里提醒大家,让大家清楚什么是“三名”工程,一个根本目的,就是要大家踏踏实实地把这件事做好,要来实的,不要来虚的。不要以为这是“刮风”、“搞运动”、“摆花架子”。名师、名校、名校长要经得起时间的考验、事实的推敲、社会的广泛认可,要不图虚名,唯图实效。学生、家长、社会的认可是最大的认可。孔子当年弟子三千,贤人七十二,没人给孔子发证书,也没有人给他评职称,但谁也不能否认,孔子就是名师、名校长,他所办的学校就是名校。

www.2xuewang.com 第三,怎样抓好“三名”工程

“三名”工程是一件我们从来没有做过的事情,备受全县人民关注。我们要不辜负广大教师、学生、家长以及社会各界的期望,像抓经济工作那样,扎实工作,抓出成效。

一是要把“三名”工程当做教育的知名品牌去精心打造。建设“三名”工程,就是要精心打造教育的知名品牌,全面提升教育的内在品质。优质的教育品牌不仅能帮助社会了解学校,而且还能在学校内部培养一种使命感,给整个学校更明确的方向和更强大的动力。因此,我们要精心打造“三名”工程,精心磨砺教育品牌,有效地经营教育品牌。学校无小事,教育重细节。在这个信息时代,我们必须能干会说,必须善于总结和宣传,做好品牌管理。教育品牌是一种无形资产,我们不能浪费这些宝贵的资源,必须努力形成品牌效应。

二是要充分发挥名师、名校、名校长的典型引领示范作用。“国运兴衰,系于教育;教育振兴,教师为本。”只有一流的师资队伍,学校走向名校才有保障,只有名校长的引领,才能更好地促进教师专业化发展,才能为现代化教育品牌学校的打造注入源源不断的活力。要通过几年的努力,造就更多的名师、名校长、名学校,树立一大批先进典型,使广大校长和教师学有榜样,赶有目标,形成你追我赶,力争上游的良好工作氛围。要积极实施“人才强县战略”,出台一系列措施,进一步加大名校长、名教师的培养力度。包括进一步完善校长职级制,完善中小学人事制度改革教师收入分配方案,加强师资培训,通过走出去、请进来提高培训的效果等。创造条件,分期分批把一些优秀校长、老师送到外地进修学习,让他们不断“充电”,提高自身素质。要充分发挥重点学校、示范学校的示范性、实验性作用,提高质量,丰富内涵,扩大规模,引领全县教育发展。大力发挥现有名校的辐射带动作用,凭借优质师资、先进办学理念的辐射,帮助和带动一批相对薄弱学校向优质教育资源发展,整体提升各校的办学质量和办学层次。

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