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在发电公司2017年一季度思想政治工作和工会工作例会上的讲话,http://www.2xuewang.com
要进一步健全和完善党委（党组）中心组学习制度，积极拓展学习的内容和途径，不断创新学习的形式和载体，做到学前有周密安排、学中有中心发言、学后有总结思考，切实保证学习的成效。要通过全面系统的学习，不断增强各级领导班子的政治意识、大局意识和责任意识，不断提高各级领导干部的战略决策、经营管理以及应对复杂局面的能力。同时，还要注重加强对广大党员的学习培训力度。根据中央办公厅《关于印发〈201x—2013年全国党员教育培训工作规划〉的通知》要求和国资委党委的实施意见，要重点加强对广大党员进行中国特色社会主义理论体系教育，以及党的路线方针政策教育和业务技能培训，确保系统各企业党员教育培训每年至少进行一次，一般不少于24学时。
三、要着力深化形势任务教育
今年，集团公司的思想政治工作要紧密围绕生产经营目标，将形势任务教育作为统一思想、明确任务、增添信心、鼓足干劲的“重头戏”来抓。要把形势任务教育的重点放在确保盈利年各项工作目标上，狠抓大局观、发展观、履责观、分配观的教育，使员工全面了解今年集团公司系统和本企业的战略任务，进一步解放思想，转变观念，增强压力感、责任感和凝聚力，提高工作的积极性，把广大员工的思想和行动统一到集团公司的决策和部署上来，引导职工积极投身于本职工作，共绘“愿景蓝图”，进行“责任定位”，进一步增强广大员工求实、进取、创新的意识，增强完成任务的信心和决心。
在教育的内容上，要注重压力与潜力的“双重传递”。系统各企业在分析“讲什么”时，要以“适度讲困难、客观讲优势、重点讲责任、关键讲措施”为原则，把今年工作的重点、亮点、特点和难点讲清、讲细、讲透。在教育的方式方法上，要注重多种多样。如利用好厂区内的宣传廊，办公区、生活区的宣传园地，员工上下班的通勤车等固定宣传阵地和企业媒体等宣传渠道增加信息沟通，组织员工通过大讨论，举办各类讲座、恳谈会，针对员工关心、关注的问题进行交流与解答，从而达到沟通心灵、形成共识、推动企业发展的效果。
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四、要大力推进“创牌行动”
按照集团公司品牌战略和品牌建设行动计划，今年，集团公司系统要全面开展共创“中国大唐”优质品牌活动。通过“创牌行动”这个抓手，提高系统各单位和广大员工的品牌意识，提高“中国大唐”品牌的知名度、美誉度，并将其转化为企业的内在竞争力和外在形象力，进一步增强职工的自信心和自豪感，使集团公司拥有更为健康、和谐的内外部发展环境。
系统各单位要坚持加强对“创牌行动”的领导，高度重视、精心策划、稳步推进活动的开展。要结合企业发展的大事要事，同步做好品牌的传播，组织开展好“创牌之路”大讨论、品牌形象大使选拔、品牌宣传品设计等系列活动，引导激励员工从自身做起，向先进典型学习，树大唐优质形象。系统各企业要将“中国大唐”品牌的宣传和本企业的形象塑造结合起来，积极探索、创新品牌传播的方式方法，通过举办有影响力的品牌宣传活动，层层推进“中国大唐”品牌对外传播的广度和深度，为“中国大唐”造势，为本企业争光，在所在区域树立本企业和“中国大唐”的品牌影响力。
五、要不断巩固企业文化建设成果
要坚持深化、细化同心文化在基层特别是在新建企业和新并购企业的宣传，加大同心文化推进力度，引导员工认同并树立核心价值观，进一步提升和弘扬“务实和谐、同心跨越”的大唐精神，不断增强集团公司系统的凝聚力与向心力，努力推动建设人本大唐、和谐大唐、高效大唐。
今年，集团公司要继续开展形式多样的企业文化活动。一是要举办好第五届企业文化论坛。全面总结集团公司发展战略第二阶段的企业文化建设经验，根据集团公司的发展形势和发展战略目标，明确下一步工作的方向和重点。二是要认真办好第四届企业开放日。通过坚持搭建这一文化交流平台，拉近集团公司与社会各界的距离，树立集团公司阳光、透明、社会责任感强的外部形象。三是要认真做好201x至2015年集团公司企业文化示范基地的评选工作。今年，集团公司将按照有关规定要求，评出6至8个同心文化宣贯到位、特色文化风格鲜明、文化管理绩效突出、内外氛围和谐良好的优秀企业，作为全系统企业文化建设的标杆与样板，鼓励、引导系统内广大企业以他们为学习榜样，结合自身实际，积极开展各类企业文化实践活动，推进企业文化建设。四是要注重加强与国内外知名企业的沟通与联系，交流、借鉴、吸取文化建设方面的优秀模式与成功经验，使集团公司企业文化建设水平与“世界500强企业”应具备的“软实力”相协调，为集团公司发展提供有力的思想保证与文化支撑。
六、要不断创新媒体宣传工作
在媒体宣传工作方面，系统各级党组织要切实加强对本企业媒体的领导，结合“盈利年”工作实际，提前确立全年的宣传工作重点，周密策划，主动宣传，多角度、全方位地反映集团公司系统生产经营、改革发展情况和干部职工的精神面貌，为集团公司发展壮大营造良好的舆论氛围。
今年，要进一步加大内部媒体的管理和创新工作力度。针对近年来多家中间层管理机构和基层企业创办内部媒体的情况，集团公司将举办内部媒体业务座谈会，出台相关管理办法，着力加大对系统内媒体的管理力度，提高集团公司系统各媒体运作水平。今年将举办集团公司新闻宣传培训班，加强对基层通讯员的培训，加强集团公司系统宣传队伍自身建设，提高媒体工作人员的理论素养和业务水平。
集团公司目前拥有报纸、杂志、电视、网站四个媒体平台。这四大媒体在服务中心工作，动员、组织和激励广大干部职工实现集团公司发展目标的过程中发挥了重要作用。今年，集团公司四个媒体要在原有工作的基础上，求变创新，更进一步。报纸要继续提升办刊质量，杂志和电视要进行改版，网站要加大与系统基层企业的联系，丰富栏目与内容，力争办成大唐人共有的网上精神家园。四个媒体都要切实加强对基层的关注与报道力度，及时发现、报道优秀典型和先进经验，充分发挥媒体舆论引导、凝聚力量、推动工作的积极作用。
七、要切实加强精神文明建设
今年，要以集团公司文明单位建设为着力点，进一步推进集团公司系统的精神文明建设。我们将总结集团公司组建以来的文明单位建设情况，组织召开集团公司精神文明建设工作座谈会，按照集团公司“盈利年”的各项要求和发展战略第三阶段的目标要求，完善文明单位信息管理手段和方式，不断提高系统各企业创建文明单位的积极性主动性和工作水平。
系统各企业要继续开展内容丰富、形式多样，为职工群众喜闻乐见的精神文明建设活动，增进职工的集体归属感和团队幸福感。要进一步加强思想道德建设和职业道德建设，引导职工牢固树立正确的社会主义荣辱观，培育“四有”职工队伍。要倡导采取多种形式，经常开展扶贫、助学、献爱心等公益活动，在企业内外营造和谐友爱、互帮互助的良好氛围。今年集团公司要分析研究系统精神文明建设的总体状况和发展方向，适时推出集团公司精神文明建设指导性文件，推动全系统精神文明建设工作提升到一个新的高度。
八、要着力抓好班组建设
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