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乡镇企业局开展机关效能年活动实施方案

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 一、指导思想
  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十七大、十七届三中全会精神,以深入贯彻落实
科学发展观为主题,以提高工作效率为重点,以改革创新为动力,广泛深入开展机关效能年活动,进一步规范中小企业管理和服务行为,着力解决影响工作效能的突出问题,进一步推进我县中小企业事业的发展,努力实现工作效率明显提高,工作作风明显改进,服务能力明显增强。
  二、活动范围
  县中小企业局全体干部职工。
  三、方法步骤
  根据××*号文件的统一部署,我局机关效能年活动从201x年2月开始,12月底结束。采取统一部署、层层推进的办法进行。整个活动分为学习动员、组织实施、考核总结三个阶段。
  第一阶段:学习动员阶段(201x年2月4日-201x年2月28日)
  召开全局开展机关效能年活动动员大会,局主要领导进行动员和部署,传达县弋办发201x3号文件精神,以及有关法律法规、工作制度、工作纪律,把全局干部的思想统一到县委、县政府的决策部署上来,切实增强加强机关效能建设的紧迫感和自觉性,为活动的顺利开展打下坚实的思想基础。通过学习动员,营造人人讲效能,处处抓效能,事事高效能的浓厚氛围。同时,结合我局的实际,制定开展机关效能年活动实施方案,并按时上报县机关效能建设领导小组办公室。
  第二阶段:组织实施阶段(201x年3月1日-201x年10月31日)
  坚持求真务实,标本兼治,注重实效,着眼长效,按照江办发201x3号文件的各项要求,突出抓好重点工作的落实,确保活动取得实效。
  1、提高办事效率。重点治理官僚主义、推诿扯皮、效率低下,特别是效能不高、办事不快,在决策层、分管领导本文来源:www.2xuewang.com http://www.2xuewang.com层和执行层等三个层面上耽搁等问题。
  2、改进机关作风。重点治理服务意识和态度较差、高高在上、门难进、脸难看、话难听、事难办;工作作风飘浮、弄虚作假;缺乏诚信、失信失诺、新官不理旧事;文山会海、迎来送往、应酬过高;只当指挥员,不当战斗员等问题。积极全面地贯彻好上级的各项方针政策和决策部署,在保证国家政令畅通的前提下,保持高度灵活性,帮助支持事业发展,服务方便群众办事。
  3、规范工作行为。重点治理履行职能缺位、错位、越位,行政不作为、乱作为;部门和个人利益驱动、乱行政;“小鬼难缠”、“中梗阻”和不给好处不办事,给了好处乱办事、“吃拿卡要报”等问题,以首问负责制、限时办结制、责任追究制建设为突破口,修改完善各项工作制度,提升服务质量和水平,克服工作的随意性。
  4、提升服务水平。重点治理对事业发展漠不关心,对群众冷暖麻木不仁;只有唱功,没有做功;碌碌无为,得过且过;逃避责任,不敢担当等问题。要把发展作为第一要务,唱响“科学发展,合力赶超”的主旋律。要提升服务水平,把规范性和创造性有机统一起来,既要依法依规办事,规范有序操作,又要做到事在人为,创造性工作。深入推进政务公开,扩大政务公开范围,规范政务公开内容和程序。加强电子政务建设,充分发挥机关门户网站功能,利用现代信息技术提高行政效率。
  在解决问题上,要通过自身找、群众找,认真查找问题。坚持做到存在什么问题就查找什么问题,什么问题突出就解决什么问题,尤其要注重解决与大力发展我县中小企业事业不相适应、群众关注、基层反映强烈的涉及机关效能和发展环境方面的问题,如:工作效率不高、少数同志缺乏敬业精神,工作不认真、办事不到位,马马虎虎、得过且过,创新意识不强;个别同志思想观念不够解放、不注重学习能力的培养和知识的更新,不勤于思考和谋划问题,形成了不该有的情性,协作精神不强,工作分你我他,各干各的,缺乏应有的合作精神等等,对查找出来的问题不能就事论事,要深入剖析原因,抓住问题本质,研究解决办法。要选择一些反面典型案例,开展警示教育,使机关工作人员深刻认识到问题的严重性和危害性,真正从中汲取教训,切实解决存在的突出问题。
  在建章立制上,要对现有的各类规章制度进行清理,该撤消的撤消,该建立的建立,该完善的完善,形成制度汇编。要建立和完善公开办事制度,进一步推进政务公开,强化群众监督,提高机关工作效率,建立和完善岗位责任制,进一步增强政治意识、大局意识、责任意识;建立和完善服务承诺制,进一步明确为民服务内容,大力提高中小企业管理水平;建

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www.2xuewang.com 本文来自www.2xuewang.com转载请注明!www.2xuewang.com 版权归属原作者  立和完善绩效考核制,进一步推动中小企业事业发展上水平,出成效;建立和完善责任追究制,进一步严肃工作纪律,规范工作程序,堵塞管理漏洞,实现以制度规范行为、以制度管人管事。
  第三阶段:总结考评阶段(201x年10月1日-201x年12月30日)
  我局将以四个方面为重点工作落实情况为主要内容,与党风廉政建设责任制考

  ,中小企业管理工作考核相结合,对机关效能年活动开展进行认真总结,并书面报县效能办公室。
  四、工作要求
  我局机关效能建设是一项系统工程,也是一项长期而艰巨的任务,工作涉及面广,标准要求高,我们要周密安排,精心组织,务求实效,保证各项工作的有序推进。
  1、加强组织领导。成立局机关效能建设领导小组,下设办公室(设在局纪检办公室),主要领导亲自抓,分管领导具体抓,层层抓落实,真正把机关效能年活动落到实处。
  2、认真受理和办理效能投诉。局效能办公室建立健全效能投诉受理机制,认真受理和办理效能投诉,做到“事事有回音、件件有着落”。凡是查证属实违反规定的,一律依纪依法进行处理,对影响效能建议的典型案件要公开曝光。同时,要开展明察暗访工作。
  3、强化监督检查。局机关效能建设领导小组通过听取汇报、召开座谈会等形式,加强对机关效能年活动的督促和检查;局机关效能建设办公室重点督查局重点部门、重点岗位,并及时通报监督检查结果。
  4、及时总结经验和典型。
  (1)开展回头看活动,检查落实情况;
  (2)拾遗补缺,对不足之处进一步改进;
  (3)局表彰在效能活动清理的好人好事。

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