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1.目的：为规范公司运作与行政管理规范员工的行为使公司之发展有制度上的保证特制订公司管理制度
2.制订原则：
2.1可行性原则：公司各项制度的制定讲求务实不制定过高的标准
2.2有效性原则：公司的各项规章制度一旦制定在被明令废止之前就必须得到一丝不苟的执行未经特别豁免任何人不得违背
2.3标准化原则：力求公司的行政行为和业务行为的标准化；
2.4个性化原则：公司以人性化管理为主强调员工的自律和自觉充分尊重员工的个性
3.效力：本制度自公布之日起生效原制度与本制度冲突的以本制度为准
解释权：本制度的解释权归公司最高行政长官

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