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一、打开空间四个转换
1.企业发展要打开空间
企业发展重在创新
管理创新重在决策
决策决断重在选择
选择重在打开空间
一、打开空间四个转换
2.打开空间的四个转换
由用小看大到用大看小
由排斥差异到重视差异
由单向思维到多向思维
由单脑思维到多脑思维
人脑加电脑左脑加右脑
内脑加外脑要多脑思维
一、打开空间四个转换
对领导者的四条建议
人与事的选择同时考虑
管理与激励同时考虑
制造差异与共同愿景
借助外脑与内脑主导
理论要点：打开空间的四个转换
二、果断执行三个提高
1.领导者要有决断力
经理应该救谁
突发事件与危机管理
经理人要避免布里丹选择
经理人要避免情绪化
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